水利服务中心财务管理制度

2023-01-23 14:42:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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水利服务中心财务管理制度



规范和加强财务管理推动本中心各项工作正常开展,据有关财经政策法规和会计制度结合本单位实际,特制定财务管理制度

一、 指导思想。

严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,本着“勤俭办事,节约支出”的原则。合理编织年度预算,准确及时反映单位财务状况,做好内部核算,合理安排支出,加强流动资产、固定资产和负债管理健全财务管理制度确保资金安全运转和各工作正常开展。

二、 预算管理

坚持“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,科学合理编制单位预算。不得虚增收入,加大支出。财政供给经费要单列科目,申报预算,统一掌控。年度预算从当年21日起至次年元月31日止。

三、 收入管理

严格规范收费行为,严格执行物价部门核定的收费项目和标准。收入不得在帐外周转、不得棚架、挪用,不得私设小金库。代办收入业务的要办理有关代办手续,明确责任,保证收入全额入帐。资产处置收入、租赁收入等要订立合同,限期缴清。对预收款、押金等要及时入帐。


四、支出管理

单位所有支出按年初预算支出计划执行,本着节约的原则,实行总量控制。严格招待标准、接待程序和就餐标准,实行招待费单列制度。文印管理要厉行节约.从严控制。县外出差实行派制度,定额补助。严格工程维修和碁建项目管理,严禁超过相关标准和限额要求发放工资、津贴、补助和奖金,严格控制借支、预付款及外出学习和培训费用。

五、 固定资产管理

实行专人管理,分类分项登记、编号,建立财产管理卡片,年度末全面清查盘点.做到帐、卡、物相符。对单位不需用、闲里、毁损资产进行处置可依照法定理序。公开、透明处置收益要全额入帐纳入单位年度预算管理,同时调整年度收入和支出预算。

六、 财务监督管理

单位财务对外要接受财政、物价、审计部门监督,对内接受单位领导及群众监督。严格票据、印鉴、现金和会计档案管理坚持月报表制度,建立计财、审计定期年审制,发现问硕及时纠正解决。年度朱.单位财务运行情况进行公开。




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