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安踏市场细分与目标市场的选择
安踏的消费群分析:
主要消费群体肯定是中低层的消费者了,包括学生和2000元月工资以下的人!大概占90%。
消费人群 学生人群 中下收入的人群
年龄段 15-22 23-35
性别 男、女 男、女
文化水平 家庭大
小 从初中到大学 无学历,低学历
小 小
社会阶层 生活方式 学生 工人
学校为主 上班为主
1. 消费市场:消费人群主要来自于国际性人群,但是主要还是集中在中国市场。
2. 购买能力:他们主要购买运动鞋系类与运动服系类一般,由于学生无收入或收入低而中低收
入的人群的购买能力也不是很高,所以差不多每四个月购买一双。
3. 购买形式:主要通过对安踏专卖店、代理商或直接与厂商购买与网上购买。 4. 企业宣传:通过广告片宣传、促销活动、网上宣传、事件营销、公共关系。
5. 顾客印象:安踏在国内的顾客满意度占52、38%,并且80.97%的人愿意持续使用安踏的产品,
主要在于安踏的质量性好、性比价高、外观时尚、展现个性。 6. 顾客需求:美观、个性、质量好、价格便宜、舒适。 7. 市场分析:年龄段
选项
15岁以下 15~20 21~25 26~30 31~40 41~50 51~60 60以上 月收入:
选项
还没有收入 2000以下 2000~3000 3001~5000 5001~8000 8001~15000 15001~50000
小计 20 1 0 0 0 0 0
比例
95.24% 4.76% 0% 0% 0% 0% 0%
小计 1 2 15 3 0 0 0 0
比例
4.76% 9.52% 71.43% 14.29% 0% 0% 0% 0%
50000以上 从事的职业:
选项
全日制学生 生产人员 销售人员 市场/公关人员 客服人员 行政/后勤人员 人力资源 财务/审计人员 文职/办事人员 技术/研发人员 管理人员 教师 顾问/咨询
专业人士(如会计师、律师、建筑师、医护人员、记者等) 其他
0 0%
小计 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
比例
95.24% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 4.76% 0% 0% 0%
0%
综上所述制定市场定位建议书:
前言:到了2000年,安踏作为青少年运动时尚代言人的品牌形象已经很突出了。2001年,北京安踏东方体育用品公司的成立,标志着安踏由单一的运动鞋向体育用品综合品牌过渡。
建议:1.运动鞋毕竟只是一个单一的领域,应该把安踏定位为一个真正的体育用品品牌。把产品结构扩展到运动鞋、运动服装、帽袜、箱包等,重新打造安踏的店铺模式——体育用品专卖店。
2.安踏的消费主群体定位在15—30岁的群体,由于消费群体主要集中在15-30,特别是学生群体。 3.选择运动时尚。“我选择,我喜欢”,事实上是在宣扬个性。这句话可以表达安踏对社会、生活和家庭的个性和叛逆。
4.坚持质量与服务第一,给顾客最好最真诚的服务。
5.安踏品牌文化的内核就是现代体育精神。安踏和耐克走的不是同一条路,耐克追求运动,以某种运动类别和运动项目出现,而安踏更多的是以一种运动休闲的形象出现。安踏不想做中国的耐克,而是要做中国的安踏、世界的安踏。就是要通过树立自己的鲜明个性,成为“中国乃至世界大众都喜欢的安踏”。
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