企业职代会工作计划发言稿

2023-04-30 19:12:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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企业职代会工作计划发言稿



各位领导、与会的同志们,大家好!

上午,董事长所做的行政工作报告,目标明确,措施得力,为我们更好地做好今年工作指明白方向,拓宽了思路,增加了信念。我们决心以贯彻落实此次会议精神为契机,进一步解放思想、提振精神、提质增效、科学进展,坚决完成20xx年各项任务目标。 目标

今年我们的奋斗目标是硝盐产量xx万吨,实现营业收入xx亿元,完成集团公司下达的利润指标,毁灭重伤及二类以上非伤亡事故,实现平安生产 措施

围绕上述目标,重点抓好以下工作:

一是从转变干部工作作风入手,狠抓责任制落实,增加制度和措施的执行力,狠抓平安管控,以"三铁'"三违'筑牢平安根基。连续把隐患排查治理、重大危险源管控、重点部管理和特种作业管理作为重点工作来抓,推动前进平安质量标准化建设。加强职工平安训练培训,增加职工平安意识和事故防范力气,全面提升平安工作质量,实现"零工伤、事故'目标。

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二是连续以量致胜,争取高产,以高产量分摊成本。同时连续保持产销平衡,利用企业客户资源和市场优势,主动开展化工物流,打造新的利润增长点。连续加强产品质量管理,提升产品的知名度,为赢得市场 提高产品竞争力奠定基础。

三是降本增效,以低成本应对市场挑战,在成本管控、原料选购、科学用工等方面,进一步量化内部成本把握指标,建立成本把握目标责任制,实现企业内涵进展。

四是通过科技应用、技术改造,连续挖掘生产潜力,提高自动化水平,推动前进节能减排和清洁生产,实现企业科学进展。加大市场调研力度,结合自身优势,探究新项目和新产品,为公司长远进展奠定基础。

五是加强内部管控,推行"xx'"xx'管理,推动前进全面精细化管理风险管理和全面预算管理主动开展对标工作学习借鉴新思想新方法新手段,不断提升精细化管理水平。加大内部考核力度,把考核重点放在工作质量和效果上,为实现全年各项生产经营目标夯实基础。

20xx年,我们将在集团公司党政的正确领导下,以更加主动的态度,更加饱满的热忱,更加务实的作风,团结和带领宽阔员工,瞄准目标,迎难而上,全面完成公司今年各项目标任务,为建设"富强、美丽、幸福、和谐'的新井矿做出新的更大贡献。

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