关于物业管理之财务管理内容介绍公司财务管理流程图

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关于物业管理之财务管理内容介绍公司财务管理流程图

(一)物业管理公司财务管理的内容

物业管理公司的经营活动包括计划管理、产业管理、租赁管理、修缮管理、园林养护、治安管理、劳务管理、财务管理等，而财务管理是其中的主要组成部分。它是利用价值形式，通过资金运动及其生产的经济关系——货币关系进行的综合性管理。

物业管理公司财务管理的主要内容有;对资金筹集和运用的管理;商品房资金的管理;租金收支管理;物业有偿服务费的管理;固定资金、流动资金和专项资金的管理;资金分配的管理;财务收支汇总平衡;等等。

(二)物业管理公司财务管理的任务

物业管理公司财务管理的基本任务是依据企业资金运动的规律，遵循国家的政策、法令和财经制度，合理组织财务活动，正确处理财务关系，加强计划(预算)管理和经济核算，改善和促进企业经营管理，提高经济效益，加强财务监督，维护财经纪律。

(1)筹集和合理分配、运用资金。这就是要根据物业管理的需要，做好租金收入和有偿服务管理费的收费工作，不断提高资金运用的效能，保证物业管理公司的正常运营。

(2)积极组织资金，开避物业经营市场，“一业为主，多元经营”，不断寻求物业管理的新生长点，拓展物业管理的新领域，形成新优势。

(3)加强财务分析和经济核算工作。这就是要做好各项控制工作，节约费用，降低成本;考核各项经济指标的执行情况，反映经营管理状况，促进企业改善经营管理。


(4)加强计划(预算)管理，认真编制财务计划(预算)。

(5)实行财务监督，维护财经纪律。物业管理公司的经营、管理、服务，必须依据党和国家的方针、政策和财经法规以及财务计划，对公司预算、开支标准和各项经济指标进行财务监督。财务监督主要是对资金的筹集运用和分配活动进行监督，使资金的筹集合理合法，资金运用的效果不断提高，确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益，最大限度地调动多方面的积极性，保证坚持正确的经营方向，保护企业财产不受侵犯，并同贪污等违法乱纪行为作斗争。

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