大数据时代下企业财务管理的创新研究

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《大数据时代下企业财务管理的创新研究》，欢迎阅读！

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

大数据时代下企业财务管理的创新研究

作者：王鑫

来源：《环球市场》2018年第23期

摘要：在科学技术迅猛发展的大数据时代下，企业面临的经济环境和市场形势也更加激烈，这就要求企业必须与时俱进，顺应大数据时代下对企业带来的机遇实现快速发展。其中，财务管理作为企业管理的重要组成部分，也要认清大数据时代对其带来的影响，积极创新财务管理手段，构建起适应时代形势和企业发展的财务管理模式。 关键词：大数据时代;企业;财务管理;创新 一、大数据时代对企业财务管理的影响分析 （一）有利于企业财务数据处理效率的提升

一直以来企业财务管理沿用传统的管理模式，在管理程序的设置上多而且复杂，需要经过层层的人员调配和管理，完成相关财务管理工作需要花费相当多的人力和资金。同时传统的财务管理模式没有系统全面地对数据进行调查分析，所以对财务数据的处理准确率不高，进而导致了财务部门在数据处理方面的不严谨，不仅加大了财务管理人员工作任务量，也使企业财务管理的效率难以提升。在大数据时代下对数据的处理技术迅速发展，实现了对数据的便捷有效处理，大大缩短了数据处理的时间，还提高了数据处理的准确率，能够为企业的财务决断及时提供准确可靠的财务数据。

（二）有利于企业财务风险的有效规避

随着宏观经济环境的不确定性以及市场变化越来越大，企业在进行财务管理活动过程中往往面临着各种各样的财务风险，一旦处理不当，则有可能会给企业带来重大的经济损失。而大数据技术的应用可以为企业及时提供精确、全面的财务数据，对企业面临的各种财务风险进行识别、度量和实时监控，为决策者根据不同的风险特征选择合适的风险防控方案提供数据信息支撑。财务大数据管理系统可以较好地实现对财务风险的事前预警、事中控制和事后评估，优化企业的业务流程和管理体系，尽可能有效规避企业的财务风险。同时，财务大数据管理系统也可以为企业的内部控制提供有效的信息，优化企业内部控制，帮助企业有效地对各种财务风险进行管理，有效规避相关的财务风险。 （三）有利于企业财务预算管理的强化

预算管理一直是企业财务管理中比较重要的环节，其对于后续的融资、投资管理都起到基础和加持作用。目前大部分企业在预算管理中的数据处理工作效率不高，并且处理分析数据的


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

速度慢，难以及时得到准确的数据资料，使得预算的使用价值大打折扣。在大数据时代下，通过大数据技术来对预算数据进行快速的搜集和整理，并且对搜集到的数据进行全面、系统、有效的分析，将预算数据的处理分析水平得到有效地提升，保证了预算数据的有效性和真实性，使得企业预算决策的正确性得到提升。并且，大数据还有利于企业进一步构建全面预算战略管理平台，使得财务管理人员在现有的数据信息下对企业未来的发展方向和趋势进行分析从而作出精准的预测。

二、大数据时代下企业财务管理创新的具体措施 （一）树立明确的大数据财务管理意识

在大数据时代下不仅为企业财务管理的数据处理提供了技术支撑，并且还有利于培养企业财务管理管理集中化、标准化、全面化的意识，从而使得企业更好地适应大数据时代潮流和市场发展形势。这就要求企业财务管理人员必须认识到大数据的重要作用，树立明确的大数据财务管理观念。首先，企业需要对财务管理工作给予充分肯定，积极引进现代化大数据理念以及财务管理技术手段，提高财务管理的质量。其次，面对国内外环境的变化，企业面临各种不同的机遇、挑战，所以企业必须与时俱进，树立大数据和信息化财务管理理念，才能提高企业财务数据分析、处理能力，有效地抓住机遇、迎接挑战。 （二）完善企业财务管理组织机构

在大数据时代下要想提高企业的财务管理能力，还应该从财务管理组织机构本身入手，立足于企业的财务管理实际，顺应大数据时代下对财务组织管理的基本要求，对企业的财务管理组织机构进行结构调整，使财务管理组织机构的工作流程、软硬件设施更加符合大数据时代的要求。此外，企业要跟上大数据时代的发展要求，必须提高财务管理人员的综合素质，注重大数据财务管理人才队伍的培养，配置数据挖掘人才和大数据技术人才，并加强与各个部门的联系，促使企业财务管理获得足够的人才支持，从而更好地应用大数据思维进行财务管理活动。 （三）创新企业财务管理方法

大数据时代下，一些原有的财务管理方法已经难以适应时代变化和企业发展需求，因此企业要以此为出发点，积极创新财务管理方法，引进大数据等先进的技术手段，并运用专业的数据分析技术和方法以及统计学知识从收集到的海量信息中提取有价值的信息，并加以深加工，使其变成有助于经营者做出正确决策的信息。在财务管理工作方面合理地融入大数据技术，重塑企业的财务风险管理理论，能够有效地预防企业在经营过程中可能遇到的风险，同时当企业风险来临时，也可以通过财务管理迅速找到风险发生的主要原因，并进行及时、合理的解决，确保企业的利益不受损失。

（四）加强企业财务管理信息化建设


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

大数据时代下企业应该建立健全数据收集处理的规章制度，不断研发更新财务管理软件，完善归集和分析数据的性能，为财务管理工作的内部和外部环境建立起良好的安全屏障。例如企业可以广泛应用财务云等软件，建设切合企业实际需要的财务管理中心，对海量的财务数据进行处理、分析，提高企业经营、决策的信息化水平。企业要根据内外部的环境动态变化，将财务管理的职责层层落实到工作人员和具体工作岗位上，这有利于提高财务管理的信息化水平，同时也应该加强财务部门与其他部门之间的联系与沟通，让更多的部门在做出决策的过程中充分考虑财务数据和信息，从而提高财务管理的共享性和战略决策的科学性。 三、总结

伴随大数据时代的来临，我国经济发展进入新常态，各行各业面临全新的挑战，同时也孕育着新的趋势和机遇，财务管理在企业发展中起着至关重要的作用，这也对企业的财务管理工作提出了新的更高的要求。因此企业财务管理需要跟随大数据时代发展的步伐，对数据信息进行有效的获取、配置、使用，从而促进企业管理的现代化，提高企業的市场竞争力和综合实力。

参考文献：

[1]夏明涛.大数据时代下的财务管理转型[J].新会计，2015（06）. [2]王志权.大数据时代与企业财务管理转型[J].财务与会计，2014（06）. [3]赵磊.大数据背景下企业财务管理面临问题分析[J].科技风，2017（12）.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/05ecc7414ad7c1c708a1284ac850ad02de8007fe.html