集团财务部年度工作报告

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集团财务部年度工作报告

一、完成20xx年财务决算和20xx年的预算编制工作。在部门协作和财务人员的共同努力下，顺当完成20xx年度财务决算编报工作，并提交了年度财务决算报告，做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格式规范。做好20xx年预算沟通和汇总工作，对各项关键指标经过反复分析论证，制定和下达了20xx年度财务预算，首次把杭州后勤公司纳入预算范围。

二、完成物业公司股权受让工作。20xx年2月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估，20xx年3月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公司正式签订物业公司股权转让协议，3月后勤公司完成转让款731万元支付。20xx年2月成立金华市师大保安服务有限公司。

三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。20xx年5月，财务部托付金华中税通税务师师事务所对后勤公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等5家法人公司进行20xx年度税务审计，完成了所得税汇算清缴工作。

四、完成10辆汽车〔资产公司1辆，后勤集团9辆〕的清理工作。汽车资产统一转入实际使用单位，一方面协作完成了学校整改工作，另一方面保证了财务更真实，实现了谁使用谁负担费用。 五、完善财务管理制度，财务管理体系基本形成。修订《后勤公司财务审批制度》、《固定资产管理方法》，起草《非银行结算管理方法》、《应收款项管理方法》、《外派财务总监管理制度》、《内部审计



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管理制度》等，从制度上规范财务行为，推动财务管理规范化、标准化迈进。

六、加强财务监督，努力降低财务管理风险。主要通过加强财务基础工作，紧盯仓库管理，每月申报经营收入，做好财务分析，落实外派财务总监职责，规范银行存款管理等等方式，今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对比税务新政，敏捷运用政策，必要时向管理层提示税务风险，降低涉税风险。

七、理顺校企关系,到处彰显和谐气氛。协作理清学校相关职能部门与后勤集团的`责权利关系,建立后勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项,新增经济业务准时支付，往来款项降低存量，掌握增量，定期核对，防范历次审计整改问题再次发生，为学校对后勤集团年度考核指标供应真实财务数据。

八、主动对接中心，参加中心经营管理。会计人员工作重心由过去简洁记账转到管理与参谋，对中心人员传授会计学问，关心中心进行本钱效益分析，围绕增收入，降本钱，提效益做文章，发觉经济指标异动准时报告，关注预算指标完成状况。在经营形势分析会议，剖析经营过程中存在的问题，并提出对企业综合管理有建设性的看法。 九、其他工作。承当浙江省教育后勤协会财务工作，在财务部人手紧急，工作负荷超重的状况下，爽快地接受上级支配，税务自查，规范公司银行存款管理、举办财会学问竞赛等等。

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