技术部员工管理制度

2022-04-20 04:07:16   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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技术部管理办法

...................................................................................................................................... 1

一、 目的: ....................................................................................................................... 2 二、 范围: ....................................................................................................................... 3 三、 规章制度 ............................................................................................................... 4 1、日常行为规范 ................................................................................................. 5 1.1公司规章制度 ........................................................................................... 5 1.2其它说明: ................................................................................................... 5 2、岗位等级薪资规定 ............................................................................................. 6 2.1技术部岗位 ................................................................................................... 6 2.2技术岗位等级 ............................................................................................... 6 2.3各岗位薪资规定 ........................................................................................... 6 3、考核标准 ............................................................................................................. 7 3.1岗位胜任基条件 ........................................................................................... 7 3.2公司文化价值观 ........................................................................................... 7 3.3开发效率与质量 ........................................................................................... 7 3.4附加表现 ....................................................................................................... 8 4、晋升与降级流程 ................................................................................................. 8 附表1 .............................................................................................................................. 9

前言

制度的制定是为了完善技术部人员的薪酬体系,以各项考核为依据,有效的激励员工的积极性,提高工作完成率,同时,规范员工的晋升途径,从而使公司的技术人员素质不断提高。

一、目的

为了加快公司技术人才的培养,提高员工队伍专业技能素质,充分调动技术人员的工作热情和积极性,提高工作效率,推行以岗定薪体制,同时也为了树立技术骨干的表率作用,最大限度地提高公司整体效益。

二、范围

适用技术部门所有员工


三、规章制度

1、日常行为规范

a、公司规章制度 b其它说明:

1)遇功能发布节点,相关人员必须配合一起加班

2)技术部内部同事请教相关技术问题,应积极帮助与回答,有团队精神 3)有临时紧急需求需要开发时,应积极响应主管分配相关任务

4)发现系统或者代码有Bug或者漏洞时,应及时跟主管或者相关人员反应,不能隐藏不报。

2、岗位等级薪资规定

a、岗位:

1)前端工程 2)后端工程 3)测试工程 4)架构师 5)运维工程 b、等级:

1实习P1AP1BP1C 2)初级【P2AP2BP2C 3)中级【P3AP3BP3C 4)高级【P4AP4BP4C 5)架构【P5AP5BP5C c、薪资:

1实习4000-6000 2)初级【6000-9000 3)中级【10000-17000 4)高级【18000-25000 5)架构师【25000-50000

3、考核标准【基础100分:a:5分,b:5,c:90分,d:90分,e:1-10分】

a、岗位胜任基本条件(参考附表1

b、公司企业文化价值观(内部传导学习,不定期考试


c、开发效率与质量

1)开发流程中相关文档的产出,如测试用例,测试报告,接口文档,设计说明等,是否 输出,根据输出情况评分,主管评定,分为:合格、不合格(扣1-5分)、优秀(加1-5分) 2)开发设计环节评分,由主管评定,分为 :合格、不合格(扣1-5分)、优秀(加1-5分)

3)完成的工作量,根据禅道统计,根据难易和工作量,主管评定先后排名顺序, 排名前2名加5-10分,排名后2名减5-10

4)上线功能的质量,根据上线后1个月内反应的问题,分严重程度,关联人员将分扣分,小(扣1-3分)、中(扣2-5分)、严重(扣5-10分)、无(加1-10分) d、基础中心模块建设[后续开发计划确认后,再确定]

1)完成情况 2)对外服务 3)性能稳定性 e其它突殊贡献 4、晋升与降级说明

a、晋升

1)根据连续6月表现,每月得分超过优秀90分数线,可以自己向主管申请。 2)主管根据员工的综合表现,评定新的员工岗位等级及薪资。 3)主管协助员工再次提交申请,向上一级领导及公司发出审批。

b、降级

1)根据连续3月表现,每月得分小于70分数线,主管会在每月分值小于70分找其谈话,

提出其不足,帮助其改善,如连续3月得分均小于70,主管要求员工自己提出降级申请。

2)主管沟通,综合评估,确定新的等级与薪资

3)主管协助员工再次提交申请,向上一级领导及公司发出审批




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