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大型活动策划书
大型活动策划书〔一〕 一、大型活动的定义
大型活动是一项有目的、有打算、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。这肯定义要把握三个重要概念:
第一、大型活动要有鲜亮的目的性。大型活动往往耗费许多资源,包括人力、物力、,这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的,目的不鲜亮也是不值得的。
第二、要有打算性。凡事都应有打算,大型活动更不例外,而且更要求有周密的打算。
第三、众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应当有众多的人参加,但并不是参加人数多就是大型活动。大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量,而且还在于活动的质量的高低和影响力的大小,对于校内活动来说要看其是否能真正意义上打造社团精品并促进校内文化建设。 二、大型活动的策划
从程序上说,大型活动策划和实施,一般要经过以下几步:
第一、立项。就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?肯定要很清楚。 第二、进行调查和可行性讨论。可行性讨论,是一个十分重要的工作步骤。讨论范围包括大型活动的校内适应性,包括校内环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣扬方面节约费用?如户外活动要考虑天气的状况,野外活动考虑更多的是安全设施问题,等等这些都是我们要进行可行性讨论的范畴。 第三、提炼主题,进行创意。 第四、方案论证。
1、成立活动筹备组,召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划,最终将活动涉及到的工作分成诸如宣扬、外联、物品筹备、节目等几大部分,并将每一项工作选出负责人,同时选出本次活动的总负责人。
2、依据筹备会议精神,仔细制定活动打算书,将其作为工作的指南,一切行动原则上必需根据活动打算书进行,同时将活动程序表、活动日程支配表等关于活动的基本资料打印装订成册,保证个负责人人手一份,这样有利于活动的有序进行。
3、各分项负责人,组织自己小组成员展开工作,在工作中要分工明确,责任明晰,权利对等,但各负责人要以会议或座谈等形式准时进行沟通和联系、团结协作,这样以便随时了解活动的进程,同时要向自己上一级的领导汇报工作,对在自己阅历和能力范围内无法解决的问题提出救援要求。
4、最终的一点是总结提高。对社团活动而言,要不断总结、反思,做到既有肯定的模式,又有突破和创新,而非始终在一个套路中打转。不开动脑筋,不去创造一些学生喜闻乐见的新活动,社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团充满活力,肯定要解放思想,在实践中摸索,与时俱进,开拓创新。这样的社团才会永葆生机,活动才能凝聚人心,汇聚人气,社团之路才会越走越宽广。 三、操作实施过程应留意的问题
1、进行必要的现场模拟。从阅历看,我们应当特别重视打算方案的现场模拟。我们看到一些协会的活动,都存在这样的问题:打算很好,但是由于缺少演练或彩排,在操作过程中出现许多问题,违反了原创精神或者没有到达原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进行现场模拟。
2、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科
学化管理,因此实施设计,重要的是设计出操作的规范程序,这在活动中其实就是对详情的把握和处理。 3、方案培训。在大型活动里,为了保证活动参加人员的素养,进行培训显得尤为重要,这样不但保证了活动的质量,而且会极大地调动活动参加人员的主动性,使其感觉到参与活动的意义在于学习和自身素养的提高而不是最终的输赢,更重要的是维护了社团的声誉和影响力。比方音乐爱好者协会、舞蹈协会、风行吉他社、演讲与辩论协会、各球类协会在举办活动的时候都可以进行培训,同时培训还有一层意思是是对活开工作人员培训,假如参加的工作人员不了解全局的策划意图,他们就不能为大型活动策划实施提供建设性的劳动,因此需要对工作人员进行方案培训,只有知情才能出力,这些往往以讲座、特地辅导、召开会议等进行,既简便又高效。 四、策划的技巧
在策划方面讲两个技巧性的问题,一个是策划的“眼〞,这个“眼〞的概念是我从文章的“文眼〞,或者唱歌的“歌眼〞引申出来的。大型活动策划需要创造这样一个特别精彩的地方,像一个文眼,歌眼,我们的活动之眼,这时候往往是我们创意大型活动过程中应当重点考虑的问题,要有高潮,要有精彩的地方,要把这个活动表达的更有传播性,关键看这个高潮是不是设计的好?假如一个活动创意的核心在哪里?这应当是关键。
五、大型活动策划案例 社团十周年庆典
十载风雨,十载收获,社团的十年是不同寻常的十年,十年意味着全部社团人不懈的努力、无悔的追求和顽强的拼搏。为了见证社团十年的进展,我们把社团十周年庆典的相关活动作为了工作的重点和核心。 为了筹备好本次庆典,在学期之初常委会成员马上成立了筹备组,对本次庆典进行了宏观规划,同时将工作分为活动组、公关组、宣扬组、日常管理组,并一致通过由张志鹏主席带着公关部、秘书部负责公关组和日常管理组的工作;由肖英杰副主席带着活动策划部负责活动组的工作;由彭涛副主席带着宣扬部进行宣扬组的工作。
经过筹备会议的招开,活动策划部马上根据会议精神制定出活动打算书,并对各协会上报的协会系列活动进行审核和指导同时也展开了庆典晚会节目征集工作;公关部独立召开了全体公关人员会议,对本次庆典所需经费进行了合理分析并进行了对我校周边商家基本状况的分析,同时沟通了拉赞助的方法及措施,他们在选定商家后便准时开始了经费筹集工作。
宣扬部展开了庆典的相关宣扬活动,他们为各协会的活动进行准时的宣扬并主动的筹备社团宣扬手册;秘书部在作好庆典的相关工作的同时,主要负责社团的日常考核和管理。就这样一切工作进入了正常轨道。 在各项工作有序开展的过程中,我们更注重的是互相协作的团队精神培育。社团四大职能部门于每周三汇报工作进展状况,并准时总结分析近期工作开展状况。公关部在胜利取得商家赞助意愿时,其他三大部帮助公关部共同与商家进行谈判并签订合作意向书;由于庆典期间各协会活动较多,活动策划部不能对每一项活动进行帮助和考核,因此其他三部门也主动协作活动策划部的工作,关心各协会活动开展活动。在庆典晚会的当天公关部、宣扬部负责嘉宾及领导的接待;秘书部负责社团成员的入场、落座,荧光棒发放等工作;活动策划部负责演员的化妆及舞台的布置。
社团十年庆典取得了圆满的胜利,我们的工作始终能有条不紊的开展,首先源于严密、细致、合理的工作打算,再就是各部门及各协会人员对工作的仔细负责,实干+精干+巧干的结果,同时我们得到的深刻启示是大型活动的程序繁琐冗杂,因此明确分工、各斯其职、准时协调、互相合作是我们必需坚持的原则和工作的方法。
大型活动策划书〔二〕
一、活动背景
儿童是祖国的将来和盼望,做好逆境儿童的养育保障工作,对于民族的进展社会的和谐都具有重要的意义。党的十八届三中全会明确指出:健全逆境儿童分类保障制度,为逆境儿童工作进展指明了方向。 今年以来,我省从“一切为了孩子,为了孩子的一切〞的原则出发,逐步加大对孤儿的保障力度,加快孤儿保障体系建设步伐,拓展孤儿福利的保障范围,并通过“明天打算、蓝天打算〞等项目的实施,改善了孤儿的生活环境,最大限度的保障了孤儿的权益。特殊是省民政厅在石家庄市建立全国首个“婴儿安全岛〞,开创了弃婴救助新模式,被民政部在全国推广;我省主动适应社会进展,将父母离异、重残及服刑人员无人监管的子女纳入孤儿保障范围,并将孤儿基本生活保障标准提升至散居孤儿每人每月700元,机构养育孤儿每人每月1150元,切实改善了孤儿基本生活,开创了我省儿童福利工作的新局面。
20**年1月,河北省民政厅长古怀璞在**次人大会上提出,健全我省逆境儿童分类保障制度,加快逆境儿童福利保障体系建设,就加强言论宣扬,进一步弘扬中华民族恤孤慈幼的传统美德,推动社会各界关爱关怀逆境儿童工作提出了具体明确的意见。 二、活动意义 媒体导向与社会责任:
当今社会,媒体对国际政治、经济、社会、文化等各领域的辐射不断加强,对人们思想、工作、生活等方面的影响日益深入。因此,对媒体来说,树立高度的社会责任感特别重要。“真实性〞“扬善揭陋〞是媒体社会责任的最直接表现。同时,借助媒体的宣扬效益,让更多的人关注弱势群体并参加到公益事业当中来,肩负起媒体的社会责任,发挥好媒体的“道德导向〞、“社会推动〞功能。 公益组织与品牌建设:
公益慈善组织在蓬勃进展过程中,面临着公信力差、透亮度低、社会认可度低、公众参加主动性不高等问题,使一些公益组织很难在当今市场经济的大环境下健康有序的进展,成为当今公益组织面临的共同问题。对于公益组织而言,建立品牌也就是建立信任关系的过程,只有树立了社会认可、大家信任的品牌,才能提高组织的知名度和公信力,才能赢得捐赠者和受助者的信任,才能不断扩大慈善资源,吸引社会各界和广大民众自觉自愿地参加到品牌慈善项目中。所以我们必需重视公益组织的品牌化进展、引入品牌营销概念,促进公益组织健康蓬勃的进展。 企业社会责任与品牌价值:
品牌建设是一个浩大的系统工程,它包括技术、文化两大含量,需要人才、创新、质量、社会责任作为支撑。近年来,虽然企业对社会责任普遍关注,因社会责任的无偿性、公益性等特点,社会责任成为提升企业品牌内涵和价值的重要因素。 人人公益的自我实现:
中国公益事业的进展目标是人人公益,通过日常公益到达个人的自我实现。无论是环保低碳的生活方式,还是针对弱势群体的爱心捐助,还是一个小小的善举,都是个人的公益行为。“马斯洛需求层次〞的最高层是自我实现,在力所能及的范围内,利用个人及四周的资源行公益,在为公众做奉献的同时,自我价值和社会价值得以实现。 三、活动主题
“关爱逆境儿童我们在行动〞——大型公益宣扬峰会 四、活动简介
“关爱逆境儿童,我们在行动〞是由中国经济网河北频道、河北慈善联合基金会共同发起,在河北省政府、河北省民政厅、河北电视台、河北青年报、河北电台的大力支持下,由公益组织、媒体、企业机构、
一般公众等共同参加的一场大型公益系列活动。“关爱逆境儿童,我们在行动〞,旨在通过一系列活动策划实施,呼吁全民关爱逆境儿童。整个方案分为以下系列活动: “关爱逆境儿童——媒体在行动〞
“关爱逆境儿童——NGO〔公益组织〕在行动〞 “关爱逆境儿童——企业在行动〞 “关爱逆境儿童——名人在行动〞 “关爱逆境儿童——我们在行动〞 五、组织机构
主办单位:中国经济网河北频道、河北慈善联合基金会。 支持单位:河北省民政厅、河北电视台、河北青年报、河北电台。 特约嘉宾:白岚方琼诚诚大纲任艳丽王颖江泉俞迈。 形象大使:白卉子邓鸣贺邓鸣璐。 六、活动目的
让公益组织及公益事业健康及良性进展。
让品牌企业承当更多的社会责任,促进公益事业进展。 让媒体成为公益事业进展的推动力。 让公益成为人们的生活习惯和行为方式。 让越来越多的一般公众参加到公益事业当中来。 七、系列活动
1、“关爱逆境儿童—媒体在行动〞 〔1〕媒体在行动
逆境儿童纪录片拍摄及宣扬
选取真实素材,通过对具有代表性的逆境儿童的现实生活进行拍摄、剪辑、制作还原逆境儿童的真实生活,引起社会关注。 VCR拍摄及宣扬
采访社会各阶层,包括政府、公益组织、学院、企业单位、媒体从业人员以及一般公众等,形成VCR,向世界召唤爱。
逆境儿童系列微电影拍摄及投放
以逆境儿童为题材,多角度、分阶段拍摄系列微电影,折射逆境儿童难以言喻的生活体验、心灵感受及成长经受等。
〔2〕网络新媒体在行动
策划专题,针对与逆境儿童相关人、事进行深入报道,传递正能量,呼吁全社会关爱逆境儿童,关心逆境儿童。
〔3〕电视、报刊媒体在行动
策划专栏专版,针对网络新媒体的相关报道进行互动,传递正能量,呼吁全社会关爱逆境儿童,关心逆境儿童。
〔4〕微博在行动
与新浪、腾讯微博“微公益〞合作,让更多的人参与关爱逆境儿童行动。 2、“关爱逆境儿童—企业在行动〞
通过采访一般公众及走访企业的方式,呼吁其将“注重社会责任,关爱逆境儿童〞变成日常生活习惯及行为方式,并签名成为“关爱逆境儿童—我们在行动〞的一员,并在日后以切实行动来履行社会责任,通过义捐、义卖、义工等形式切实关爱、关心逆境儿童,通过活动,打造河北“关爱逆境儿童,万家企业公益行〞。
3、“关爱逆境儿童—名人在行动〞
邀约省内外公众人物或具备公益形象的人物,展开拍卖及募捐的活动,在筹得公益基金的同时,依托公众人物的影响力、公信度,以语音、视频等形式,呼吁更多的公众加入“关爱逆境儿童—我们在行动〞的系列活动中。
4、“关爱逆境儿童—NGO在行动〞
开展系列慈善活动,对于拍卖、募捐等筹得的基金,基金会将全部用于资助和关爱逆境儿童,通过为逆境儿童解决温饱、优化教育医疗、心灵疏导、赞助一家团聚的车票/机票等方式,真正将“关爱逆境儿童〞落到实处,并通过媒体公开财政收入和支出,做到“入账有记载,捐助可追溯〞,同时,借助“公益与品牌〞的平台,宣扬NGO机构的慈善行为,引导更多的组织及个人参加到公益事业中来。 5、“公益与品牌〞峰会—我们在行动〞
策划“公益与品牌〞峰会,特邀政府部门、媒体资深人士、品牌营销大师、品牌策划专家及企业。活动以“主题报告、分论坛、现场互动〞的方式进行,呼吁具备营销“正能量〞思维的企业家,正如把好的产品、好的品牌传播给目标市场一样,以身作则,把“行公益〞这种好的事业、好的理念融入自己的品牌,传播给受众,在获得目标市场的同时,把企业的社会良心、使命感与品牌的知名度、美誉度融合在一起,为社会创造利益、为员工创造福利、为客户创造价值、最终为企业创造利润,把关心逆境儿童跟企业品牌营销进行有机结合,打造多方共赢的局面。 大型活动策划书〔三〕 一、活动名称:西安世园一日游 二、活动时间:周六或周日〔一天〕 三、活动地点:西安世园会
四、活动人员:15名志愿者、30名留守儿童 五、活动流程: 1、前期预备:
1〕、尽可能的使用多种媒体宣扬此次活动,征集志愿者,组织报名,通过考核确定成员,择优录用。 2〕、制作证件,写介绍信,便于活动开展。
3〕、联系世园会相关负责人,预备好留守儿童的世园会门票,预备好前往当地的车队,以及款待儿童们吃饭的场所。
4〕、与当地的留守儿童家庭取得联系,确定此次活动参与的儿童人数以及儿童的相关状况。 5〕、物资预备:西安世园会门票:留守儿童30张,志愿者15张共45张。 2、活动过程:
1〕、第一天早上派出车队以及5名志愿者去当地将参与此次活动的30名留守儿童接来西安。 2〕、上午儿童们来到西安后,由15名志愿者以每位负责两位儿童的分工带着他们参观西安世园会。 3〕、派出专业的讲解员为儿童们讲解世园会,扩大儿童们的视野。 3〕、下午逛完世园会,由志愿者带着儿童们去事先确定的地方吃饭。 4〕、派出5名志愿者跟随车队将留守儿童们送回家。
3、活动结束:
志愿者们与儿童们拍照留念。
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