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2020 年教育咨询公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2
1、总裁办 ................................................................................................................2 2、资源整合部 ........................................................................................................2 3、咨询部 ................................................................................................................3 4、教管部 ................................................................................................................3 5、心理项目部 ........................................................................................................4 6、行政部 ................................................................................................................4 7、人力资源部 ........................................................................................................5 8、财务部 ................................................................................................................6 9、技术部 ................................................................................................................6 10、加盟部 ..............................................................................................................7 11、市场部 ..............................................................................................................8
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、总裁办
（1）制定公司战略规划； （2）重大事项决策； （3）控制与管理其他部门。
2、资源整合部
（1）整合公司内部及外部资源，协调、配合其他部门； （2）收集、汇总与发布行业及产品、技术类资讯信息。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/049d97ccf66527d3240c844769eae009591ba27a.html
2022-05-18
