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领导管理学名词解释
领导管理学是指以研究领导行为和管理知识为核心内容的一门学科。它利用对现状的评估、对目的的确定、对政策的选择、对资源的管理、对活动的协调、对人员的开发、对安排的制定、对决策的制定、对组织结构的构建等途径，来改善企业内部管理，促进企业整体绩效提高，以达到实现企业价值目标的目的。
1、领导力：是指领导者运用自身的能力，对员工进行组织、指导、培养、引导，积极地维护集体利益，激发集体活力、加强集体凝聚力，带领员工实现企业目标的一种能力。它是通过活跃的沟通和协调，借助于自身的专业知识、能力和经验，获得广大员工的信任及认同，进而实现目标的一种能力。
2、管理学：是指有效的把握、引导和应用生产力，即：把握、分析、汇聚和应用资源，扩大和有效利用资源，以达成具体的经济目标的一种经营思想和以实际行动为主要内容的管理技术组合。它需要根据社会发展变化，坚持实施更高效率，更佳质量，更先进技术的管理模式，以实现目标为主要目的。
3、参与管理：是指通过提供给员工有效的参与机会，让员工在企业绩效改善中发挥自己应有的作用，从而提高企业的整体效率和绩效的管理模式。参与管理包括员工关于管理决策的参与、企业内部沟通的开放、员工的解决问题的机会、任务分配的协商及控制等。 4、协调能力：是指领导者通过建立和谐和谐的组织氛围，促进集体间良好的沟通，并能促成组织内部的目标实现的能力。协调能力
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是组织管理有效运作的关键，要求领导者拥有良好的沟通能力、抗压能力和灵活性。
5、战略管理：是指企业利用市场预测和竞争分析，自主控制其战略决策，把握发展趋势，把握企业未来的发展方向、把握企业的核心竞争力的一种管理模式。战略管理包括市场营销策略、组织发展策略、绩效激励策略、技术创新策略等，其目的是为了完善企业核心竞争力，促进企业持续发展。
6、跨文化管理：是指跨越文化界限，以接受、理解和尊重多元文化背景的管理模式。它是指通过建立能够突破文化界限的沟通桥梁，实现企业跨国范围内的统一管理，使得员工之间拥有公平的机会，提高集体的凝聚力的一种管理方式。
7、组织行为学：是一个综合的研究领域，涵盖了社会心理学、组织学、人力资源管理、管理学、社会学等，研究的主要内容是企业的组织架构、员工动机、管理模式及组织文化等具有重要意义的社会和心理现象。研究可以帮助企业各层管理者建立有效的组织管理结构，提高组织管理的效率。
以上是领导管理学的七个专业名词的解释，它们共同组成了领导管理学的基本架构，是企业的经营管理的重要组成部分。领导者应该认真研究和理解这些管理理论，以便更好地把握新形势、调整制度、加强管理，不断提高企业整体绩效，实现企业价值提升。
只有在正确理解和运用领导管理学中的管理知识，才能真正成就一个成功的管理者和企业。从短期来看，领导者必须完善企业的管理
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/04353c6f598102d276a20029bd64783e09127dfe.html
2023-03-22
