新形势下农村财务发展策略分析

2022-04-19 19:43:20   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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新形势下农村财务发展策略分析

作者:初保垒 辛丽娟

来源:《农民致富之友》2020年第12

农村财务问题一直以来都是农民及当地政府关注的焦点问题,同时也是基层需要面临重点和难点。随着时代的发展,社会主义新农村的建设也提上了社会主义建设的日程,各级政府出台了一系列加快农村经济建设的政府,各级基层干部也为此做出了大量的努力。新形势下,如何提高农村财经发展速度也成为了建设新农村过程中重要的议题。

所谓的农村财务管理工作直接对象就是在产权上归属于农民集体所有,并且能够支配的各项资产,管理的主要内容是通过对这些资产的分配、使用进行规划,从而达到对集体资产的控制与核算。要想是农村集体资产保值或者增值,农村财务管理就是一道不可避过的门槛。农村财务管理是决定农村经济发展的重要因素,对社会主义新农村的建设有着至关重要的作用,同时也是农村经济发展活力的源头。结合当前我国农村经济发展的现状来看,农村经济发展的过程中还有许多需要面对的问题,这些需要我们不断地尝试和摸索,并且在实际的经验探索中找出规律和有效的改善措施,下文将对这些措施进行简要地介绍。 一、提高财务相关人员的综合素质

随着社会的不断进步发展,市场的竞争日益激烈,传统的产品竞争逐渐演变为人才之间的竞争,在新时代农村财务管理工作中,要想做好财务管理工作,首先就需要加强财务人员的人才队伍建设,这样不仅有利于提高农村财务管理的水平还能够帮助基层工作中的其他岗位积蓄人才。具体来说,首先需要通过各种形式的宣传来提高财务人员的规范管理意识,例如可以通过广播、电视、报纸等新闻媒体形式,加强财务人员对财务管理等方面具体内容的认识,还可以通过开展主题会议、聘请专家讲座等方式强化财务人员的业务水平,为财务人员的学习发展提供更多的路径,从而全方面地提高财务人员的综合素质。其次,要建立完善的评价考核制度,并将财务人员的薪资待遇与考评结果挂钩,考察的方面要全面,主要包括但不限于业务能力、工作态度、道德操守等。其次,要加强对人才的吸收,主要的方式可以有对外招聘,还可以对内部的员工进行培训,提高其业务水平和自身的综合素质,对人才要有一个具备成长性的工作规划和制度

二、建立健全相关的财务管理制度

制度财务管理能够规范展开的基本保障,因此要想提高当下财务管理水平就必须要建立健全财务管理制度,对当前的财务管理制度进行创新和改革。首先,需要对现有的会计制度行完善,工作的重点是对会计工作中的资产台账、开支审批、干部离任审计等制度进行完善,从而确保为其他各项工作的展开奠定基础。其次,财务管理工作需要严格按照流程进行,因此财务管理制度的完善中需要制定一個科学、严谨的财务管理流程,加强对财务管理的监督,


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