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基于战略执行的财务管控一体化体系的构建
李涤非
【期刊名称】《中国电子商务》 【年(卷),期】2011(000)011
【摘 要】现代企业强调对客户资源、人力资源、财务资源、信息资源等各项资源的管理，如何将它们有效连接和整合起来，如何及时将决策者的战略规划在相关部门分步实施，是现代企业在竞争中取胜的关键因素。这种有效整合和实施的能力也就是目前许多企业管理者津津乐道的“执行力”。而“执行力”缺失是中国企业的通病，主要是由于战略实施触及企业经营活动的方方面面，较之战略制定涉及的问题更多，同时又缺乏行之有效的管理工具，连成了战略实施难。因此，构建一套科学的财务管控一体化体系确保战略顺利实施、保障战略实施效果，正是本文研究的出发点。
【总页数】1页(P233-233) 【作 者】李涤非
【作者单位】安徽科大讯飞信息科技股份有限公司,安徽合肥230088 【正文语种】中 文 【中图分类】F230 【相关文献】
1.通过战略和财务管控结合推动公司战略执行 [J], 秦晋克
2.基于战略执行的集团财务管理体制构建——以深圳广电集团为例 [J], 朱雨龙;胡
亮明
3.基于战略管控为核心的财务管控模式分析与选择 [J], 张晓涛 4.浅议构建集团财务管控的方法及执行中应注意的问题 [J], 陈喜东
5.公司环境风险管控的财务共享平台研究——基于重污染公司财务战略的思考 [J], 袁广达; 裘元震
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/0268e667925f804d2b160b4e767f5acfa1c783ab.html
2022-12-08
