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集团 财务总监 职位说明书
职位名称 财务总监 所属部门 财务中心
根本 情况
直接上级 总经理
职位编号 职等/薪级
会计核算部经理、财务管理
直接下属 部经理、统计部经理、进出
口部经理
岗位 职责
为了保障公司经营工作的正常运行，负责建立健全公司的财务管理体
设置目标 系和制度；负责公司的资金筹集、资金管理工作；组织预算、实施与
管理工作。
日常管理/工作职责：
1. 根据会计核算要求、财务管理指标、资金管理指标为集团经营决策提供依据,
协助公司总裁制定集团公司开展战略，并制定集团公司财务战略与规划、并贯彻执行；
2. 根据集团年度经营目标，制订财务中心年度工作方案，进行有效分解、并监督
执行；
3. 参与制订集团年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预
算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4. 建立和完善财务部门规划,建立科学的、系统的、符合企业实际情况的会计核算
与监督体系、财务管理体系、集团公司预决算体系、公司本钱核算体系、库管工作的规章制度和工作程序,制定集团资金运营方案,监督资金管理报告并核算集团公司整体运营本钱；
5. 负责审核签署公司预算、财务收支方案、本钱费用方案、信贷方案、财务报告、
会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务方案、经济合同、经济协议等。 6. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总裁和董事长汇报工作
情况。
7. 负责融资筹集公司运营所需的资金，保证集团战略开展的资金需求和资金流的
畅通；
8. 参与集团的经营决策与重大事项的分析评估，为公司的生产经营、业务拓展、
对外资本运作、及其他工程投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 9. 主持对重大投资工程和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 10. 参与公司销售基准价格制订及修订、采购基准价格制订及修订；负责组织产品
销售、研发、物流、生产、营销效劳、及集团人力本钱等各项本钱费用的核算； 11. 组织公司的税收计算、申报、缴纳与筹划，加强与税务、银行、工商、海关、
财政等相关部门的联络与沟通，维护公司利益；
12. 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，
维护股东权益。
13. 完成上级领导交办的相关工作事宜。 员工管理
1. 制订部门员工绩效方案目标、组织完本钱岗位及下属人员的绩效考核工作； 2. 制定实施培训方案，组织培训下属员工的岗位技能，开展技能竞赛，不断提高
员工技能水平；
3. 参与招聘面试、选拔本部门员工、及其离职管理；
4. 负责团队建设，挖掘和培养技术骨干/关键岗位员工；鼓励和创立优秀团队； 5. 管理团队，协调和处理员工关系，维持员工的工作热情； 6. 监督下属员工日常行为标准、及其工作方案和时间的安排。 报表、会议管理工作：
1. 参加公司经营管理会议、相关研发技术会议、及部门例会，及时传达、跟进、
落实会议决议事项；
2. 按时提交周/月/年度报表〔工作方案/总结〕、及日常报表，及时汇报中心任务
进展及目标完成情况。
考核指标〔参考,须阶段调整〕 指标权重〔待定,须阶段调整〕
净利润
% % % % % %
关键业资产利用率
绩指标 资产周转率
〔KPI〕 公司费用预算下降率
管理费用下降率 骨干人员培养数量
工作 关系
内部 外部
总裁办、营销中心、研发中心、物流中心、制造中心、行政中心
银行、工商、税务、财政、海关
任职 资格
职业 开展 修订 履历
学历 本科以上 专业 财务/会计/金融等相关专业 年龄 35-45 性别 不限 性格 严谨、细心、包容
8年以上制造型企业财务工作经验；
工作
3年以上财务总监任职经历；
经验
2年以上行业财务总监任职经验优先
知识：会计、财务管理、预算管理、资金管理、税法等相关专业知识
知识 能力：财务分析、资金安排、财务预算、本钱控制、税务筹划、方案组织、技能 沟通协调、解决问题、团队合作、学习培训
素质：老实、正直、认真、负责、严谨、原那么
职前企业文化、公司制度、部门职责； 培训 业务流程 可晋升职位 总裁 可转换职位 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
生效日期： 年 月 日
本文来源：https://www.wddqxz.cn/00f48503084e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c9e.html
2022-12-28
