跟单文员工作职责

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跟单文员工作职责

跟单文员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪效劳运作流向的专职人员。的工作职责，供参考！ (1)业务跟单：对产品进展跟进。尤其是对外协厂加工的产品; (2)生产跟单：对已接来的订单进展生产按排。对生产进度进展跟踪，按期将货物送到客户手中。

(1)盲点：通过工作中的问题，寻找工作重点，杜绝控制盲点。 (2)设定目标：每天3电3计6审，把工作着重点及分配的工作在当天完成，不拖延。

(3)传播信息：将公司及部门通知会议记录，传到达每个厂子。 (5)提供效劳：给予物料管理组及质量组最好的效劳。

(6)收集信息：收集各厂每时每刻情况(工作日记)，并及时将所收集信息反响到部门经理。

(7)分配产品：方案表的定制和执行，辅料采购及协调工作。 跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这样你去做你的工作的主导意识就会很强。作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了，你们如何生产?何时完成?出来的产品?与我无关，那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。 有责：全局意识，责任感，对一切负起责任。 有方：有方法，有主意，遇到问题有解决的能力 有效：有效率，有结果。

总之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人，一个部门来评定。因此，在你的工作中，你心中要把别人(工作环节涉及到的人)看成是自已的部下。(不是说你就是领导，而是要给他们布


置任务，明确目标，提供条件。你的目标很明确：就是对最终结果负责。

跟单员的工作内容主要有：白茬生产跟单，物料采购跟单，成品生产过程跟单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。

(1)白茬生产跟单;了解白茬生产流程及质量标准知识。 (2)物料采购跟单。了解生产成品所有所需材料及采购周期。 (3)生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产，懂管理，懂沟通。 (4)货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识，了解和根据货物运输情况。

(5)协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现状。 我们要掌握：物料采购跟单的根本要求 物料采购跟单的原因 物料采购跟单的流程

物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进展跟踪。目的：满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必要的物料，防止停工待料。

适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。(适时，适质，适地，适量，适价) 以下原因造成我们要对物料进展跟催：

(1)供应商方面的原因：由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有：超过产能的订单和超过技术水准的订单单。制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。 (2) 企业方面的原因：供应商的选定有误，对他的产能和技术调查缺乏。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌握和催促不力。下订单到过远的地方。

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