企业财务管理的目标

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企业财务管理的目标



企业财务管理目标旨在全面了解财务自身未被发现的价值创造点，掌握以资本市场预测目标为导向的前瞻性财务控制手段。

企业财务管理目标 (一)利润最大化目标

利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题： (1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值;

(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系; (3)没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险，

(4)片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。

(5)利润最大化是基于历史角度，不能反映企业未来的盈利能力。[1]

(6)利润是企业经营成果的会计度量，而会计方法的灵活性也会使得利润未必能真实反应盈利情况。[1] (二)股东财富最大化

股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。

在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ，股票价格达到


最高，股东财富也就达到最大。

与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是： (1)考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。

(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。

(3)对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是： (1)通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。

(2)股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。

(3)它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

(三)企业价值最大化目标

企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在：

(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险; (2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;

(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为; (4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企

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