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市场营销中的财务管理研究
作者：高帅
来源：《科学与财富》2017年第27期
摘要：市场营销和财务管理作为企业的两个重要职能，两者相互匹配和协同、相互依赖和制约，从而直接或间接影响着企业的生存和发展。企业营销财务管理可以提高销售效益与效率，而企业市场营销活动是企业财务管理的重要信息来源，企业营销策略制定要结合企业财务管理的状况，协调好财务管理与营销关系，保障企业健康持续发展。 关键词：市场营销；财务管理；关系
市场营销和财务管理是企业极为重要的两个职能、两者相互匹配和协同、相互依赖和制约、从而影响着企业的生存和发展。财务管理与市场营销虽然是两项不同的工作，管理对象不同，两者所担负的重要职能也不相同，但是两者的根本目标是一致的。 一、市场营销中财务管理的职能
财务部门对营销和服务支持，能够从一名单纯关注资金流的角色转变为一个能够对整条供应链做出贡献的重要部门，除了能够实现本企业目标外，还能与其他组织共同开发新的业务。如果财务人员把客户和消费者作为自己企业前进的推动力，财务人员就必须构建出恰当的财务管理响应系统，必须能够提供给消费者和客户他们需要的东西。在这种情况下，财务管理人员的职能将发生重大变化，具体表现在五个方面：第一，成为反映客户或消费者需求的分析者，能够做到即使在企业里也要站在客户或消费者的立场上讲话，能够给企业带回关于市场消费需求的最新信息，并能够与企业资金管理密切协作以对客户或消费者需求做出适当的响应。第二，能够促使企业不断改进客户或消费者响应水平以及服务水平，能够起到一个企业咨询人员的作用，为如何加大企业间的交流以实现共同目标提出具体的建议。第三，应该有能力帮助整个供应链网络得到改进，能够通过获取重要资源、为客户创造价值、获取顾客需求信息、协同规划机遇等来提高整个供应链网络的响应水平。第四，帮助形成一个能够缩短客户或消费者需求响应时间的机制，能够帮助网络中的各个企业降低成本，并更好地利用共同的有形资产资源，能够提出一些具有革新性的建议，尤其是关于电子商务供需链管理方面的建议。第五，能够与客户形成非常密切的关系，通过与客户之间有效的交流来给它们带来更多的价值。 二、财务管理与市场营销的联系 1、目标的一致性
尽管两个部门在各自的工作中都各有各的侧重点，在完成自身的工作时可能也会出现一些冲突，但无论是市场营销还是其中的财务管理部门都是一个企业的两个部门，最终都是为提高
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2022-04-01
