财务部总经理岗位说明书

2022-04-24 07:48:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务部总经理岗位说明书》,欢迎阅读!
财务部,说明书,岗位,总经理
职位描述文件

职位识别信息 职位名称 职位编号 工作地点 版本号 工作网络关系 直接上级职位 直接下级职位 直接下级人数 直接管辖团队 业务指导职位 对职位产生影响的外部机构 任职资格 教育程度

本科或以上

专业方向

管理、会计或相关专业 具备企业管理知识、管理知识、国家金融政策、法规知识、会计学、审计学知识、方案预算与决策理论知识。

客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信 交易结算、财务核算、预管理、风险管理、融资管理投资分析

分公司总经理 1 财务部

政府劳动部门、财政、税务部

受到职位影响的外部机构



汇报职位 人员管理权限

薪酬 绩效 配备

中央平台财务总经理 □无 ■建议权 □决定权 □无 ■建议权 □决定权 □无 ■建议权 □决定权

财务部总经理

所属部门 所在城市 出差要求 生效日期

财务部

□无■偶尔□经常□常驻

工作经验

12年以上工作经验8年以上相关业务岗位工作经验6以上管理岗位工作经验

行业经验

培训经历 具备中级以上会计师职称 核心能力

通用能力

组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、

专业能力

团队管理员工管理分析解/问题、方案能力。

职位目的与职责 职位目的〔存在的理由,限制和目标〕

根据中央平台总体经营方针和北京公司总经理室的经营方略,充分发挥财管理的职能,实现企业的可持续性开展战略,在企业财务管理目标的指导下,负责制定公司财务制度管理方法,建立和完善财务管理标准和工作流程,扎实有效的开展财务各项管理工作,重视财务管理,为实现公司经营目标提供可靠的财务管理支持。

责任级别

〔全部/局部/助〕

衡量标准 (数量、质量)



职责范围

(名称、定义、该职责所要到达的结果/目标)

战略层面 战术层面






操作层面

监控各项财务方案的实施过程,进行分析,据此上报总经理,并适时修订方案。 拟订资金筹措、使用方案和管理负责盘盈、盘亏、报废清理,票款结算、催收和处理等工作,有效地使用资金; 进行本钱费用预测、方案、控制、核算、分析和考核,催促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; 建立健全经济核算制度利用财务会计资料进行经济活动分析;

组织安排财务会计人员参加业务培训,更新知识以适应工作需要,并对员工进行考核;

负责妥善保管财务部部门章,严格审查支票〔收、付〕,汇款是否符合公司规定范围使用;

审核当期统计、会计报表,催促按时报送财务报表;

完成由总经理根据公司开展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。 参与拟订参与拟订相应岗位的工作求和业绩考核标准,以建立完善的部门运作体系

参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配,以建立、领导及鼓励高效团队 负责部门日常工作管理监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作气氛



局部 全部

全部

全部 全部

全部

局部



方案执行 现金管理

本钱控制

财务制度 人员素质

财务制度

准确及时

管理

局部

局部

全部

全部 运作效率

员工士气

执行情况

员工士气




本文来源:https://www.wddqxz.cn/ffadb4708562caaedd3383c4bb4cf7ec4bfeb64d.html

相关推荐