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材料报废报告单
报废单位:
日期: 年 月 日 收料日期: 年 月 日 制造号码: 字NO. 损 废 原 因 材料类别
品 名
规 格
色 纹 单 材 质 位
原 领 用 途 数 量 退 回
实 收
估 计 价 值
备 注
会计: 收料: 部长: 填表:
说明:
管理表格化,把制度转化为表格,表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。表格具备简洁、明了、易操作的特点,易把制度化的东西转化为可实际操作的东西,能有效将工作任务进行细分,并形成工作模板,一方面能固化工作内容,提高工作效率,同时对员工的培训有很好的指导价值。表格化管理,使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行,在提高管理水平、降低公司运营成本的同时,促进公司效益也得到长足的增长和提高。
企业的精细化服务是一个规范化、标准化、制度化、程序化、表格化、数据化、理论化不断循环反复的过程。管理工作的成败,取决于能否做出有效的决策,要求我们在经营管理上更加统筹化、层次化和条理化。理清工作流程,理顺管理思路,向管理要效益 , 善经营谋发展。
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