集团公司如何加强对子公司的财务管理

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集团公司如何加强对子公司的财务管理

作者：庞改妮

来源：《财会学习》2020年第10期

摘要：子公司的财务管理能力对集团公司整体发展起着至关重要的影响。然而，在现阶段的子公司财务管理工作当中依然存有许多的问题，这些问题的存在对集团公司的可持续发展起着不良的影响。基于此，本文分析了集团公司加强子公司财务管理工作中存在的问题，提出了集团公司加强对子公司财务管理的策略，期望经过本研究为集团公司加强对子公司财务管理提供相应的参考。

关键词：集团公司;子公司;财务管理

随着社会进步与经济发展，我国集团公司要想在越愈演愈烈的市场竞争活动当中稳步前进，需要加强子公司的财务管理工作，提升财务管理水平以及能力，这样可以为集团公司节省更多的成本支出，促进集团公司的健康可持续发展。因此，增强集团公司如何加强对子公司的财务管理研究具备现实意义。

一、集团公司加强子公司财务管理工作中存在的问题分析

在当今社会中，由于集团公司的规模比较大，并且子公司非常多，所关联的业务领域较为广泛，导致子公司财务管理工作方面存有非常多的问题。子公司所实行的财务管理机制并不完善，缺少健全的财务管理体系，导致财务信息内容明显的脱节和失真，难以充分把握子公司财务管理工作的实际情况，难以将财务控制以及财务管理工作落实在实处。管理过于集权在集团，容易挫伤子公司的积极性，抑制子公司的灵活性和创造性，常常出现“一统就死”的局面;过于分权给子公司，容易造成财务管理失控，整个集团缺乏协调管理，内部企业“诸侯现象”严重，“一分就散，一分就乱”。进而对集团公司的健康可持续发展起到了很大程度上的影响，难以保证其战略目标以及经营目标的全面落实。 二、集团公司加强对子公司财务管理的策略探究

随着时代进步与社会发展，集团公司为了在越来越激烈的市场竞争活动当中稳步前进，应该做好子公司的财务管理工作，逐步提高子公司的财务管理能力以及水平，进而保证子公司的正常运转，为集团公司节省更多的成本支出，并且创造更多的经济效益以及社会价值，推动我国集团公司的全面稳定发展，构建及完善健全的集团公司管理制度，根据本集团的实际情况制定出有效的财务管控模式。

（一）制定完善的集团公司管理制度

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