这是一个什么样的时代？

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这是一个什么样的时代？

作者：陈光辉

来源：《销售与市场·评论版》2014年第03期

面对危机，你不但要做出正确的判断，更要进行快速的转变；顺势可能成为英雄，逆势只能成为烈士！

湖南盈成油脂工业有限公司董事总经理

站在时代巨变的当下，当移动互联网革命催生出的生产力变革，推动着整个世界变化的同时，也让很多传统行业四面楚歌，困境重重。与此同时，国家在发展，社会在进步，我们迎来了更多公平和正义的阳光，企业竞争也将告别滥竽充数、乱象丛生的时代，一个返璞归真，拼真功夫的时代已经到来。究竟是华丽转身，还是跌入谷底，成功和失败之间似乎只有一步之遥！

2014年被很多人认为是中国企业的变革元年。那么，到底该如何变？我们要有明确的方向，还要找到正确的法则，才能变得对，变得完美。你必须清楚这是一个什么样的时代？你是干什么的？并且知道你究竟能干什么？因为被需要是你存在的唯一理由！

这是一个机遇满满而又危险重重的时代！面对危机，你不但要做出正确的判断，更要进行快速的转变；顺势可能成为英雄，逆势只能成为烈士！要认清形势，坐对电梯，看看你要坐的电梯是上行的，还是下行的；上行的可以带你上去看风景，下行的只能让你去地下室。 这是一个大鱼吃小鱼的时代，更是一个快鱼吃慢鱼的时代！小虾米，一样可以有鲨鱼梦！因为小，才有机会变大，只要你足够快！小且慢，你只能被别人吃掉！

这是一个崇尚感性的时代，更是一个回归理性的时代！经过了人生的跌宕起伏，人们开始追求内心的平静；经历了世界的风起云涌，人们都希望在喧嚣处寻一方净土；习惯了信仰适者生存，捷足先登的人们开始考虑相拥取暖，共渡难关。商业伦理、社会价值、生态链复位、可持续发展，一些曾被忽略的主题开始由模糊变得日渐清晰！

与此同时，企业的竞争也开始变成了真正的持久战，简单的投机取巧和雕虫小技已经难以应付。品牌的持久力，产品的消费黏性在竞争中显得至关重要；所有者结构，用人机制决定了企业发展的长度；人才力、品牌力、产品力、创新力、组织力等综合实力将决定企业的死活。竞争不是百米赛跑，而是马拉松，比的不光是速度，还有耐力和持久力。

这是一个进取的时代，更是一个坚守的时代！进取，可以让人变得优秀，推动世界进步；但倘若一味追逐进取，就可能变得急功近利，难免越界，甚至杀鸡取卵！所以我们还要有所坚守，让速度与品质并存，规模与效益同在，既要追求当下功利，又要恪守远景道德，坚守我们的道德底线，坚守商业伦理，坚守社会责任，坚守价值观，坚守我们灵魂深处的那一抹纯真。

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