【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《人力资源总监岗位说明书》,欢迎阅读!
人力资源总监岗位说明书
文件 名称 制定 日期 撰写人 岗位 名称 岗位 编号 直接 上级
总裁
所在 部门 岗位 图
2016.6.6
集团人力资源总监
岗位说明书 生效日期 审核人
所在 部门 部门 编号
集团人力资源中心
直接下级
文件编号 文件版本 审批人 岗位定员数 薪酬等级
1
招聘培训主管、绩效薪酬主管、员
工关系主管
集团人力资源总监1人
绩效薪酬主管1人 招聘培训专员2人 员工关系专员1人
工作 综述
在总裁的领导下,从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
岗位职责
序号 1
工作项目 人力资源战略
规划 组织机构和核心团队建设 集团人力资源管控模式建设
具体职责
全面统筹规划全集团的人力资源战略和人力资源开发工作,督促集团公司和所属企业人力资源战略的执行。
负责集团及下属成员企业组织机构设计和变革管理,负责集团及下属成员企业核心团队建设。
根据集团管控模式,建立与之适应的集团人力资源管控模式,支持集团经营战略目标的实现。
建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含
关键业务流程
2
3
4 制度体系建设 招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理及员工关系管理等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。
5 人力成本管控
建立集团和下属成员企业的人力成本管控体系,使得人力成本的投入产出比最大化。
负责构建战略绩效管理体系,包括下属成员企业经营管理绩效、职能部门绩效和个人绩效管理体系,确保实现集团的经营战略目标。
6 战略绩效管理
7
员工沟通和激
励机制
建立员工合理化建议制度、员工奖惩制度、员工职业规划发展制度、员工满意度调查、员工座谈和投诉申诉制度等,畅通内部沟通渠道, 有效激励员工,为公司发展做贡献。
编制人力资源结构分析,人力成本分析、员工招聘和离职分析、绩效管理分析、继任规划、业绩管理和能力管理分析等等。
负责制定本部门工作计划,安排和督导人力资源部的日常工作,检查
8 人力资源分析
9 部门日常管理 部门工作进度,发现问题及时提出纠正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率。
10 其他 完成领导临时交办的其它工作。
岗位权限: 人事权
对公司人员任免的建议权、对公司员工出勤的监督权、对直接下级人员调配/奖惩的建议权和任免的
提名权、对所属下级的工作的监督/检查权、对所属下级的管理水平/业务水平有考核评价权等 本部门预算内的费用使用权
对公司员工手册的解释权、对员工绩效考核数据和事项的核实权、对员工投诉的核实权等
财务权 业务权 工作 协作 关系
内部关系 集团中高层领导、集团总部员工、下属二级集团中层以上领导和关键岗位员工。
外部关系
人社局,劳动局,人才交流中心,各招聘网站,高等院校 ,人力资源服务公司,社会培训机构
任职资格 项目 教育程度 专业
任职资格
工作技能 工作经验 工作知识
大学本科以上学历。
要 求
心理学、企业管理、人力资源管理或相关专业
五年以上的大型多元化集团公司人力资源中高层管理岗位工作经验。 经营战略与风险管控、战略人力资源管理、营销管理、财务管理相关知识。
对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作; ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件;
1、 具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,
有亲和力,较强的责任感与敬业精神。 2、 专业的战略人力资源管理知识和实操经验。
素质要求
3、 多元化产业集团总部人力资源中高层管理岗位的历练,熟悉集团管控模式和集团人力
资源管控模式。
4、 具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;具有解决复杂问题的能
力;很强的计划性和实施执行的能力;很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
职称及其它证
书要求 对身体健康要
求
中级经济师、中级以上人力资源管理师资格。 身体健康,乐观,抗压。 工作场所:办公室、各公司现场
工作场所、环境 环境状况:舒适。 其他
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
工作时间 特 征 使用的主要 工具/设备
签字确认
任职人
任职人上
级
人力资 源 部
电脑
以定时工作制为主,有一定量的加班加点。
本文来源:https://www.wddqxz.cn/fed861f36c1aff00bed5b9f3f90f76c661374ca3.html