实施四大工程六项专项行动

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实施四大工程 六项专项行动

作者：葛军

来源：《现代企业文化》2019年第23期

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-046-01

摘 要 今年以来，国网河南省电力公司新蔡县供电公司党委紧紧围绕当前企业中心工作，创新实施“党建+”四大工程，开展“六项”专项活动推进党建和中心工作深度融合，做到工程建设到哪里，党建工作就跟进到哪里，切实把党的建设独特优势转化为企业创新优势、竞争优势、发展优势，为公司高质量发展提供坚强保证。 关键词 党建 四大工程 专项行动 三亮三比 一、实施背景

“筑基”专项行动，是该公司利用新蔡县配网融资租赁项目34个单体工程为载体，实行全新的“四重立体式”管理体系，努力将工程建成精品工程、安全工程，力争省配网融资租赁项目工程第一名，筑牢企业发展根基。

“溯源”专项行动是公司根据当前电网现状，排查已建未投运或投运未带负荷的配网工程，排查没有完工或者烂尾的配网工程，并制定方案，争取将工程完工投运。同时，实施电网网格化管理，高质量规划项目储备。

“求实”专项行动是整合公司当前运维、营销、调通、财务等资源，统一管理，对接联通，最终实现账卡物与各系统、现场实际完全对照，并形成常态机制。

“清凉”专项行动是变被动抢修为主动运维，最终达到让职工们在迎峰度冬、迎峰度夏期间少抢修、不抢修的局面。

二、实施四大工程、六项专项行动的意义

通过实施党建+” 四大工程，激励全体干部职工以饱满的精神、昂扬的斗志聚精会神搞生产、凝心聚力谋发展，按时高效完成各项既定目标任务，不断在前行的道路上砥砺奋进，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。 三、主要内容

（一）开展“铸魂补钙”行动，发挥政治引导作用


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“筑基”“溯源”“求实”“清凉”四项专项行动是公司新一届领导班子做出的英明决策，目的是以党建为引领，夯实电网基础、规范企业管理、提升服务品质、全面提升公司各项工作管理水平，持续确保公司安全稳定局面。同时，彻底解决低电压、频繁停电和投诉居高不下等“顽疾”。公司党委要充分利用公司网站、微信群等网络平台，及时宣传“专项行动”的重要意义。引导广大干部职工从思想上高度重视，从行动上坚决落实，从执行上坚决到位，把握机遇，充满信心，把思想统一到公司党委的决策部署上来，自觉地站在改革潮流的前头，在改革潮流中开拓前进。

（二）开展红旗领航行动，以党建助推工程建设

在“党建+”四大工程中，公司党委围绕项目抓党建，抓好党建促生产，与“不忘初心，牢记使命”主题教育和“旗帜领航·三年登高”计划有机结合。领导班子成员要围绕工程建设中存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题，深入调研，切实摸清真实情况，拿出解决问题、改进工作的实招、硬招，全力协调解决施工中遇到的困難和问题，将党建工作与质量、安全、进度等有机融合，推动党建工作进工程、进现场，做到情况在一线掌握，问题在一线解决，作风在一线转变，工作在一线落实，成绩在一线创造，经验在一线积累，素质在一线提高，党性在一线锻炼，形象在一线树立。把党建优势转化为工程管理优势，确保圆满完成工程建设任务，开创党建引领电网建设新格局。

（三）开展“三亮三比”活动，争做电网先锋

在“党建+”四大工程中围绕亮身份、亮职责、亮承诺和比作风、比技能、比业绩，开展“三亮三比”主题活动。通过“三亮”激发党员的创争积极性，通过“三比”增强全体党员的“四个意识”，以“三亮三比”主题活动引导党员立足岗位做贡献，创先进、争优秀、建功立业。以“三亮三比”激发干事创业的热情，打好筑基行动”攻坚战，圆满完成各项目标任务。 （四）开展“党员身边无事故无违章”活动，确保安全生产

在“党建+”四大工程中开展“党员身边无事故无违章”活动，每位党员要带头安全、带动安全，把“四不伤害”落实到行动中。党员带头不违章，党员带头查违章，党员身边无违章！”对身边的每项作业、每个环节、每个过程担起监督责任，发现违章行为及时制止并纠正，不放过一个死角，不放过任何安全隐患。做到杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；做到对发生在身边的违章行为立即制止、坚决纠正，保证现场的安全文明生产；做到认真履行岗位职责，保质保量完成生产工作任务。

（五）举行党员突击队授旗仪式，全力以赴完成电网工程建设

为确保此次工程安全顺利实施，在党建+“筑基行动”中，公司党委决定在急难险重的单体工程中，成立党员突击队，向“党员突击队”授旗。引导党员做到三个“锲而不舍”：锲而不舍啃


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“硬骨头”，锲而不舍转变作风，锲而不舍发挥示范引领作用。全体党员要不忘初心、牢记使命，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，在急、难、险、重任务面前勇往直前，吃苦在前，冲锋在前，奋斗在前，全力以赴完成组织交待的各项工作任务。 （六）开展岗位大练兵活动，提升员工的业务素质

在党建+“筑基行动”中，结合电网新工艺、新设备、新技术应用，本着“干什么、学什么；缺什么、补什么”的原则，在干中学，在学中练，在练中提高。掀起一个全员学习和岗位练兵的热潮，全面提升员工综合素质和业务能力；深化安全培训，组织员工学习各项安全规程和“两票”管理规定，提升安全防护能力。同时，通过“师带徒”活动，开展师傅演示、学生自学、师傅纠错，达到师徒共同提高专业技能的目的。各班组与班组之间，开展比效率、比质量活动，既纠错“找茬”又对标学习，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

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