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客户关系管理之销售管理系统
功能
菜单
新增客户
功能说明
销售代表输入客户和联 系人信息
销售代表可以管理和查
作用
1、 集中管理客户:客户和联系人信息掌握在 公司系
统里,而不是在销售销售代表的笔记本 上。
我的客户
询自己的客户
2、 全面了解客户信息:公司的市场和销售部 门接
触过的客户到底有多少,有多少签单客 户、多少潜
a
客 户
下属客户
销售经理可以查询本部 门客户
销售总监、总经理可以查
在客户公司客户的行业分布、地域 分布、等级分布、以及分类情况是怎样的
3、 了解客户合作历史:某个客户历史上与公 司做
过多少次业务,结果如何记录客户的购买 历史。
所有客户
询全部客户的信息
管 理
<
客户查询
公司客户名录,防止重复 录入、撞单等
4、 员工离职时保留客户信息,分配给其他销 售代
表跟踪。 %
客户分配历
史
客户销售代表跟踪的历 史
5、 方便的目标客户定位,輔助完成市场活动。 6、 防止撞单。
销售代表录入新的销售
a
机 ■ 会 管 理
新增机会
机会。
销售代表可以查询和管 理自
我的机会
1、 全面管理客户机会和活动报告:分阶段完 成对
客户的跟踪,管理成功概率。
2、 客户关怀和预誓:按照公司的规定定期对 客户
己的销售机会,管理 和客户的
进行关怀,超期系统将预警。
跟踪活动
! 下属机会 所有机会
销售经理可以查询下属 的客户跟踪情况 销售总监、总经理查询全
3、 管理销售代表:公司的销售代表每天都在 干什
么,是否有销售日报和周报记录他们的行 为销售代表不工作,为公司带来的成本损失是 多少
部客户的跟踪情况
■ ■
团队销售时组成客户小 纽,共同完成某个合同的 签定
机会协同
4、 待办事务:销售代表是否填写日、周、月 计划,
提醒自己重点客户的工作安排销售经理 是否掌握销售代表工作计划
公司对重点客户可以采
机会立项
取立项制度
5、 机会协同:销售经理可以给下属发送信息, 对
重点客户给出建议和指导。
销售预警 我的、部门、
1、 销售日报、周报、月报:自动生成
销售代表、销售经理、销 售总监和老总按照分别 的权限范围查询各种销 售管理汇总情况
a
理
总体活动报告
2、 销售经理可以随时查阅下属的工作情况、 意向
客户的进展,提供有效及时的帮助, 促使签单成功,缩短成单周期
( 销 售 管 我的、部门、
总体活动计划 我的、部门、 总体客户活动 我的、部门、
销 售
总体销售漏斗 我的、部门、 总体销售行为
分 析
我的、部门、 总体销售进展 我的、部门、 总体销售预计 我的联系人
国
♦
3、 «
4、 销售计划自动汇总
1、 销售频率考核:销售代表的工作量统计
销售代表、销售经理、销 售总监和老总按照分别 的权限范围查询各种分 析报表
2、 销售能力考核:销售漏斗分析
3、 销售预计:公司当前的潜在客户,签单可
能性多大预计下3个月销售情况怎样
4、 销售进展分析:分析平均销售周期等信息
1、 生日提醒
管理公司所有的联系人
联 系 人 部门联系人
•9
2、 查询结果生成邮件列表 3、 查询结果生成信封打印。
管 理
所有联系人
知识管理
1、 新员工快速熟悉企业情况 2、 所有企业各种资讯汇总管理
a
< 知 识 管 理
知识查询
管理产品知识、销售知 识、3、 * 内部制度、注意事项
4、 分权限管理 5、 分权限查询 6、 保留历史资料
1
等各种企业资讯
权限设置
消息发送 %
内 部 消 息
消息查询
内部员工之间的消息发 送和接收
1、 消息发送 2、 发送消息查询 3、 接收消息查询
组织机构管理 员工管理
1、 灵活的权限管理 2、 保证系统安全
系统管理员管理系统的 基础信息,进行系统配置
a
权限管理
3、 系统的灵活配置,如客户的行业、等级、 类型
等都可以灵活配置。
系 统 管 理 权限组管理
系统配置管理 公告管理
4、 管理公告信息,包括公司通知、各种信息 的发
布
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