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如何发挥财务人员的监督管理作用
作者：资润庭
来源：《行政事业资产与财务》2016年第02期
摘 要：现阶段很多企事业单位都已经意识到了加强内部控制管理的重要性，尽可能地让财务人员充分发挥监督管理职能。本文就如何发挥财务人员的监督管理作用进行了讨论。首先，文章阐述了财务监督管理的相关概念，然后讨论了财务人员监督管理职能的重要性，最后提出了一些加强措施以促进企事业单位财务人员充分发挥其监督管理职能，为单位健康发展奠定坚实的基础。
关键词：财务人员；监督；管理 一、财务监督管理的相关概念
财务监督管理是指其实也单位会计部门利用诸如货币收支、综合性价值以及其他指标与实际运营管理情况进行比对的方式来监督和管理自身生产经营和财务活动的真实性、正确性、合法性、科学性，与财务核算及财务决策一同都是财务管理的重要职能。财务监督管理职能的实施目的是为了进一步完善企事业单位自身内部控制管理制度以及会计部门的自我监督机制，通过总结以往的监督管理经验来对企业内部控制漏洞进行纠正，以提高单位的财务管理水平，确保单位顺利运营。
二、财务监督管理对企事业单位的作用
（1）促进企事业单位资金使用效率的提高。无论是企业还是事业单位要想实现企业顺利运营必须提高自身的资金使用效率，财务监督管理工作在一定程度上能够对实现财务管理的各个环节具体目标起到促进作用，不仅能够使事业单位预算管理改革步伐不断加快，进一步落实改革措施，不断调整、强化自身内部财务管理，通过年度绩效考核等方式严格控制“三公经费”、“会议费”等。而且还能够使企业进一步优化自身会计核算以及内部控制方式方法，通过选择合理的手段来提高自身收、支、分配和核算工作效率，保证资源能够得到充分利用，实现财务管理具体目标，尽可能地降低生产销售成本，最终实现企业效益最大化。
反之，资金使用效率的高低在一定程度上也能够实时反映出财务监督管理工作做得如何。从事业单位发展角度出发，事业单位在开展财务监督管理工作过程中必须谨遵国家相关法律法规，采取科学合理的监督管理方法对资金筹集、资金分配、资金运用等环节进行监督，如果事业单位监督管理工作做得好的话，在一定程度上能够降低以上几个环节运行过程中的分歧，具体表现为预算部门每年的结转结余资金数额较为平稳合理，很少出现大量预算资金滞留账上或是在年末被“突击使用”以及资产盘亏闲置情况。从企业发展角度出发，如果一个企业财务监督
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管理工作做得到位的话，在一定程度上能够提高各部门人员资金管理意识，促进工作人员自觉妥善利用资金，尽可能地降低企业生产运营成本。
（2）控制和防范财务风险的发生。如果一个单位财务监督管理状况混乱就会给滋生一些不法分子贪污、占用、挪用、国有资产流失等等问题的发生几率，从事业单位财务监督管理发展角度出发，近些年来的所查处的贪污腐败案件中有相当一部分都与本单位财务监管不善有着很大的关系。为了做好财务监督管理工作，党的十八大报告中已经明确提出必须坚持中国特色反腐倡廉道路，在标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的大方针下加大惩治和预防腐败力度，做到干部清正、政府清廉、政治清明。只有这样才能杜绝贪污腐败源头，切实控制和防范国有资产流失情况的发生。从企业发展角度出发，积极开展财务监督管理工作不仅能够提高企业员工对内部控制的重视程度，积极配合企业内部控制管理工作，而且还能够及时发现企业生产运营过程中的潜在风险，采取科学、合理的措施尽可能地消除风险。
反之，财务监督管理还是杜绝事业单位贪污腐败、企业徇私舞弊不良现象的最有效手段。原因主要包括以下两点：第一，财务工作本质具有特殊性，财务部门的信息数据在一定程度上能够全面、准确、及时反映企事业单位的实际运行情况，一旦一些数据出现不寻常变化时就会为财务监督管理工作提供突破；第二，企事业单位日常生产经营与财务监督管理有着直接联系，两者在目标上具有高度一致性，都是为了确保单位能够正常运转，实现自身效益。 三、加强财务人员监督管理工作的一些建议
（1）树立正确的财务监督管理意识。企事业单位领导应当积极为财务部门工作人员树立围绕中心、服务大局的财务监督管理意识，不仅要采取多种宣传方式积极向其贯彻财务监督管理精神，使其意识到财务监督管理的重要性，而且还要与其一同参与到财务监督管理工作中去，及时发现现阶段财务监督管理工作方面所存在的漏洞，采取激励等方式促进财务人员更好地完成财务监督管理工作，最终达到为企事业单位高效运转提供最优质服务和最可靠保障的目的。
（2）提高财务人员的综合素质。企事业单位财务人员综合素质的高低与财务监督管理工作的效率息息相关。对此，企事业单位应当重视财务人员综合素质的提高，不仅要制定一套较为完善的财务管理制度，为财务人员更好地开展财务监督管理工作奠定坚实的基础，而且要加大对财务人员监督管理相关知识的培训力度，安排权威人士为其讲解国家各项最新法律法规以及会计业务处理方法，使其熟练掌握相关知识，保证其在开展财务监督管理工作过程中有章可循，进一步提高监督管理工作质量。此外，企事业单位还应当加强对其他部门工作人员在财务相关知识上的了解程度，使其全面配合财务部门对其的监督管理工作，为监督管理工作顺利开展奠定坚实的基础。
（3）加强与其他部门的沟通交流。财务人员要想做好监督管理工作单凭财务部门单方面的努力是远远不够的。对此，财务部门应当逐渐转变自己的沟通方式，及时向上级部门反馈现
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阶段财务监督管理工作开展情况并提出一些建议，要求领导通过组织活动、讨论会等形式允许各个部门发表意见，正确处理好部门监督与部门信任之间的关系，出现问题各个部门共同努力解决。
（4）提高财务人员监督管理执行力。制度监督是一种静态监督，有制度并不与制度能够被相关部门有效贯彻执行划等号，人员的管理执行能力非常重要。对此，财务部门人员应当不断提高自身监督管理执行力，在对各个部门监督管理过程中不应当单凭各个部门所上报的信息资料就下定论，还应当定期下到实地考察情况，并将所收集的信息数据进行整合比对。同时，在开展财务监督管理工作过程中还要明确责任，每一项工作都要有负责人负责财务信息的真实性、财务资源的安全性以及增值效果等，这样在一定程度上能够提高财务人员监督管理积极性，减少财务风险的发生机率。
（5）建立健全财务考核体系。提高财务监督管理工作质量的另一个有效途径是建立健全财务考核体系。企事业单位可以通过建立科学、合理的财务考核机制并与财务人员的绩效相挂钩来提高其开展监督管理工作的主观能动性，由原来的被动开展工作变为主动开展工作，对于一些消极工作的人员单位要给予其一定的惩罚，对于一些工作做得好的人员单位要给予一定奖励和表彰，间接地提高单位财务监督管理工作质量。 参考文献
1.贺邦靖.强化财政监督促进科学发展――在中国财政监督理论与实践研讨会上的演讲.财政监督，2009（13）.
2.孙林.财务人员在内部控制中发挥的作用.财经界（学术），2010（24）.
3.马宁.关于我国财政监督问题的国际比较研究.山西财经大学，2011.（责任编辑：何卉）
本文来源：https://www.wddqxz.cn/fdfe7f73fbd6195f312b3169a45177232f60e426.html
2023-01-07
