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中小企业如何重视财务管理,增强财务管理意识
作者：胡妍
来源：《财经界·学术版》2010年第05期
[摘 要]目前,中小企业在发展过程中出现的财务管理问题已经成为制约中小企业发展的瓶颈之一,鉴于此,本文对我国中小企业如何重视财务管理,增强财务管理意识进行了探讨。 [关键词]中小企业 财务管理 措施 一、前言
改革开放以来,我国中小企业取得了长足的发展,在国民经济中的比重越来越大,对拉动经济增长、解决就业等问题起到了重要作用。但是随着外部局势的变化和国内宏观政策的调整,中小企业低成本、低价格的制造优势已经不复存在,造成企业财务成本急剧上升,很多中小企业遭遇严重的财务危机,原有的财务管理已不能满足市场竞争的需要,无法全面参与市场竞争。特别是银行借贷忽紧忽松,对大量中小企业一直具有排外心理,有的企业不得不用高利贷从民间筹措短期资金来偿还银行贷款。一旦下次不能从银行贷出资金来,企业的资金链就会马上断掉。2008年席卷全球的经济危机更是严重威胁到我国中小企业。很多企业已习惯于代工,导致缺少自主创新的中小企业减停产,甚至倒闭。本来力量就很弱小的中小企业在这场来势凶猛的危机之中,其生存环境将越来越恶劣。在此严峻的经济形式下,中小企业必须重视财务管理,增强财务管理意识。
二、中小企业重视财务管理的措施 1、转变企业财务管理观念
首先,树立多元化融资的观念。当前,我国资本市场愈加开放,市场准入门槛降低,大批外资银行和跨国企业都在中国寻找合作机会,中小企业应抓住这一契机,积极寻求与外资合作,增加融资渠道,实现投资主体多元化。其次,中小企业要逐步壮大,仅仅依靠借款是不可能的,中小企业要提高自身的积累意识和能力。只有自身实力增强,企业治理结构合理,财务制度清晰,才能吸引到有实力的合作伙伴。第三,树立风险意识。目前,发源于美国的经济危机席卷全球,美国经济受挫的直接结果对于我国广大中小出口企业而言,国外订单的急剧减少,给企业未来发展带来不确定性。因此中小企业必须要有风险意识和观念,财务管理工作中要对外界环境变化带来的不确定因素进行科学预测,谨慎投资,科学经营,将可能遭受的损失降到最低限度。最后,强化信用观念,中小企业要诚实守信,要培育良好的企业信用文化,使企业由上而下形成一种人人讲信用的风气,
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2022-04-11
