浅析电力企业财务风险预警机制

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浅析电力企业财务风险预警机制

摘要：企业为了在竞争激烈的环境中生存下来，避免财务风险带来更多的损失，建立了一系列的财务风险预警机制。在全球经济一体化的趋势下，电力企业发展迅速，但同时也面临着很多挑战，企业的发展存在着很多财务风险因素。因此，风控体系的建立和完善在行业的发展中占据着重要作用，本文旨在对电力企业财务的风险预警机制进行一些分析，提出行之有效的解决措施。 关键词：电力企业；财务风险；预警机制 一、电力企业财务风险预警概述

企业财务风险是指在进行各种财务活动时，受到诸多不可控制或者无法想到的因素影响，财务情况难以分析，出现难以控制的局面，最终导致企业受到损失。产生电力企业财务风险的因素有很多，就内部因素而言，电力企业财务管理模式较为单一，仅局限于资金的管理和成本的控制，缺少全面系统的财务管理风险防范意识。在处理问题时，对财务人员理解不透彻，缺乏健全的管理机制，容易造成电力企业管理系统的混乱和人员的流失，甚至可能导致企业的经济亏损。从外部因素看，电力企业围绕在复杂多变的外部环境中，受到经济环境、市场环境、技术环境、政治环境等因素的影响。这些影响会导致财务受到波动，可能造成资金流失和资产负债。内外部因素的影响对财务是重大的，企业应有相应的财务风险预警机制，来防范风险，降低风险造成的损失。

财务风险预警机制是指将通多分析企业中的财务数据、成本核算和资金流动等参考要素，系统性的对可能存在的风险进行分析，形成有效的风险预警机制。根据分先的类别和大小等特点，对风险进行量化，通过数据分析和计算机模拟，将风险可能造成的损失进行精确地计算分析，设置合理有效的风险预警机制。从风险指标、预警级别、危害程度等多个角度出发来避免风险的发生，减少电力企业可能造成的损失。在资产负债风险中，大规模的负债会增加利息的支出，会导致企业的增长放缓，背负巨大的发展压力。建立有效的风险预警机制将会对可能的风险进行预警提示，将风险控制在能把控的范围内，实现企业经济效益的最大化发展。

二、加强电力企业财务风险预警的意义

财务风险预警通过对风险的识别和分析，将风险的各类特征记录下来，为风险的降低提供解决方案奠定基础。通过收集大量的风险案例和解决措施，识别风险的影响，及时对管理人员提出警报，并提出解决风险的方案。财务风险预警能及时检查出日常运营中的小问题，对财务状况进行有效分析和监测，及时对风险做出警报，避免风险造成大的损失。风险预警的监测、识别和记录功能是规避风险，为管理人员提出有效建议的重要举措，具有十分重要的意义。 三、建立电力企业风险预警机制的措施 （一）提高管理人员对财务风险预警的认识

电力企业的财务风险复杂多变，对风险的把控不仅关乎着财务部门的正常工作，还影响着企业的健康发展，财务部门和企业相关领导必须引起高度的重视。改变管理人员传统的认知理念，系统性的学习财务风险预警知识，重新建立对财务风险预警的认知。多个部门之间要共同协调合作，做好风险的防范措施，管理人员要能够分析风险因素，将风险量化，做到风险的全过程控制。管理人员要能够充分利用发大的计算机技术，建立健全财务风险预警系统，运用全新的财务管理手段，将看不见摸不着的风险具体化，建立全生命周期的财务风险预警平台。


使财务风险的控制变得高效简单，有效的降低了财务风险带来的损失，推动了企业的良好发展，让管理人员对财务风险预警的认识提高到新的高度。 （二）加强电力企业财务信息的管理

随着互联网大数据的研究，很多新技术应运而生，为加强电力企业财务信息的管理提供了更多的解决方案。运用新的技术实现对财务风险预警机制的完善和创新。如今大数据的应用已不是简单的进行分析数据，而是要转变新思维，有效利用数据，从数据中发掘出有用信息进行编辑整合，将结论传达给决策者。同时，财务人员要积极学习新型财务管理模式和专业技能，结合新发展起来的人工智能技术，不断改革创新，改变新思维和新模式，充分发挥大数据在财务管理上的应用。电力企业要根据自身发展情况，结合企业文化和国家发展政策，找到适合自己的发展路线，加强信息化管理，建立最适合企业发展的大数据财务管理系统，形成满足企业最大经济效益的财务发展平台。 （三）构建完善的电力企业财务风险预警系统

如今市场经济变幻莫测，电力企业为适应时代的发展应积极构建和完善财务风险预警系统，从企业的实际情况出发，结合国家相关政策，找到适合自己发展的财务风险管理模式。利用统计学知识对风险因素进行分类识别，利用信息化手段找出风险的根源和应对措施，将风险压缩在最小范围内，实现财务风险的现代化预警应用。企业财务人员应增强财务工作的执行力度，对风险进行有效把控，建立风险预警数据库，为类似的风险提供数据支持和方案分析。企业各部门之间要加大合作力度，互相监督和相互协调，力求取得最好的成果，完善财务风险预警系统，提高财务风险控制水平，推动企业的长远发展。 （四）提高电力企业的资金管理水平

电力企业的资金管理水平关系着企业的盈利和财务风险的承受能力，对企业的发展有着重要的影响。电力企业高层领导应制定符合公司长远发展的企业制度，明确财务部门的资金管理水平，提高资金的流动和运转。定期对企业资金进行风险控制分析，做好市场调研工作，确保资金的调用符合要求，满足市场的发展情况，降低电力企业亏损的风险，为完善财务风险预警系统做好重要的铺垫。 四、结语

电力企业在市场经济中占据着一定比例，对全球经济有着重大的影响。在新时代背景下，财务风险预警机制在电力企业中的地位越来越高，企业领导也越来越重视财务风险的管理。因此，本文通过对电力企业的财务风险预警进行详细的阐述，希望电力企业财务风险预警体制能发展得更好。 参考文献：

[1]余今龙.浅析电力企业财务风险预警机制[J].科技经济导刊,2019,27(23):229.

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