全省消防站观摩随感

2022-05-04 19:38:16 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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全省消防站观摩随感

全省消防站观摩随感

3月15日至3月19日，我跟随支队观摩见学团先后到某某支队、某某支队、某某支队、某某支队进行观摩见学活动，整体感觉触动很大，感触很深，对下一步工作有了新的想法和促进。

一、观摩整体感受〔一〕、观念“新” 1、营房建设超前思维某某大队建设时候超标，大队领导顶住压力，建设带球馆、游泳池的营房，营房总面积达8000多平方米。

某某大队将俱乐部与心理咨询室合并，创造温馨环境，真正到达缓解压力的目的。

某某特勤中队建设简易心里行文训练场，切实加强官兵心理能力训练。

2、四个能力建设结合单位实际情况某某大队放手各单位四个能力建设挂板由各单位自行设计，有效促进地方单位自主建设情况某某支队协调各单位制作四个能力挂板时，下半局部为广告位，所有挂板资金由广告公司承当，解决了挂板资金问题 3、装备革新不等不靠，开动脑筋研发新设备某某支队特勤中队自行设计制造了多功能堵漏训练器材，能够完成所有涉及到堵漏、泄露事故的训练工作某某大队针对冬季出水口容易上冻的情况，准备购置蒸汽车，利用高温蒸汽解冻，防止喷灯烤容易造成胶垫烧焦的情况〔二〕想的“细” 1、某某大队、某某大队建设党团活动室，为开展党团活动提供了专门阵地，提高了工作质量 2、某某大队档案装订标准化，全部书籍化装订，各种工作随时间进行装订，防止了各种档案在验收时紧急装订，工作量大的缺点。

〔三〕做的“实” 1、各单位正规化管理到位，抓的严，落的实，标准高 2、各中队器材装备一口清工作抓的实，中队官兵对所负责的器材装备能够熟练掌握，尤其是某某特勤大队、某某大队、某某大队、某某特勤中队干部对本单位多有器材装备能够了如指掌，真正到达了练为战的训练目的，防止由于对器材装备不熟练而贻误战机的情况发生。

3、某某大队、某某支队地方单位四个能力建设抓的实，所到单位四个能力建设各有特色，但根本的能力建设抓的都很实，所有员工对于四个能力都能够了解掌握，各单位宣传挂板、消防常识提示都在显著位置张贴悬挂 4、四个能力建设检查经常化，尤其是某某大队和某某支队，防火参谋经常到列管单位检查四个能力建设情况，随时掌握单位建设情况，防止失控漏管现象发生，切实提高了单位的自查自救能力〔四〕维护“好” 1、各单位器材装备维护保养好，像某某大队，虽然局部车辆老化严重，但维护保养做的十分到位，所有接口都涂上黄油，防止紧急情况下不好用的情况发生 2、器材库管理十分正规，所有器材出、入库登记十分详细，全部电脑管理，防止器材流失和不必要的损耗 3、营区设施保养到位，没有因为人为情况损坏 4、营区设施责任到人，由责任人负责日常维护保养，一旦出现损坏，由当事人负责赔偿，如出现当事人不明确情况，由责任人负责赔偿，防止了公用设施损坏严重情况〔五〕责任“强” 1、各单位官兵能够真正以主人翁身份开展工作。见到垃圾，每个人都能随手捡起扔到垃圾箱，公共场所一旦出现脏乱现象，立刻有人进行清理。

2、各单位官兵对器材装备管理责任心强，对自己所负责的器材装备能够真正做到熟悉掌握，定期维护保养，延长了器材装备的使用寿命。

3、各单位官兵对所负责的工作能够认真负责，真正将心思用在工作上，结合本职工作和自身实际创造出许多行之有效的工作方法。二、本大队下一步工作打算结合观摩见学，我认为大队在今后的工作中，要切实加强以下几个方面的工作。

1、加强思想解放全体官兵要切实转变思想，打破以前固步自封的思想状态，不能停留在以往工作成绩上沾沾自喜。通过全省观摩，发现我们与别的单位差距还很大，需要改良的地方很多，但首先需要改良的就是我们的思想，要学会以超前意识总体谋划工作，到达创新理念引领工作的良好势头。

2、加强部队管理部队管理工作没有放到首位来抓，没有认识到部队管理是一切工作顺利开展的根本条件，各种隐患普遍存在，这是我们大队当前迫切需要加强的一个重点工作。

3、加强工作落实由于当前消防工作繁杂，任务量大，导致局部工作落实不到位，很多工作只停留在完成任务，标准不高，要求不严，甚至有的工作连起码的完成任务都达不到。这就要求我们要在完成工作上下功夫，结合本职工作和自身实际，开动脑筋，高质量、高标准的完成各项工作。

另外，在完成工作的前提下，要做好信息反应工作，每项工作任务下达后，都要在完成时限内有回音，是否完成完成情况如何，都要及时反应给主管领导，以便主管领导能够随时掌握工作动态，整体协调考虑下一步工作。

4、加强官兵责任心真正树立以队为家思想，树立主人翁意思，真正对单位负责，对工作负责，对自己负责，以高度的事业心和责任感开展工作，防止不必要的损失和损耗，提高工作效率和工作质量。