生产车间节能降耗方案及实施措施

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生产车间节能降耗计划之五兆芳芳创作

一、 目的

为了增强生产车间各项节能降耗的办理，包管平安生产，削减浪费，树立节电、节水及节约使用物料等节约成本的意识.结合生产部实际情况制定本计划.

二、 总则

生产车间在水电节约、物料管控、工艺改良，设备优化、生产办理存在浪费现象，生产部将在这几个方面实施控制. 三、具体要求 水电节约方面 计划：

1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电， 2. 生产用气安插：等离子切割机用气通知质检提供一储

气罐气便可.法兰盖螺栓固定使用喷漆房内空压机提供气源，如果喷漆和调试同时进行，喷漆采取空压机房提供气源，如果调试完空压机封闭后在启用喷漆房内空压机.如果无调试，直接使用喷漆房内空压机.

3. 除正常清理卫生尽量削减车间水使用量，

4、车间生产操纵人员应削减设备空载运行，增强人员的巡检，杜绝跑、冒、滴、漏的现象产生. 实施措施;

1、

车间内所有用电设备的节约控制由电工控制和办理.每天分四个时间段对车间内的用电进行查抄，对于设备空载运行，做好相应记实.

车间照明灯的开启封闭由电工担任.如果加班，由加班人员担任照明灯的开启封闭.喷漆房

南北车间水池由区域办理人员办理，喷漆房内水管有喷漆人员担任.休息室、茅厕使用水由值日人员担任.如果加班，由加班人员担任.

2、

3、

物料管控方面 计划：






1.标准车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价钱、数量关.由物料担任人担任监视；不合适要求的物料车间果断不领用.生产车间物资领用，原则上要求采取以旧换新制度（消耗性物资除外），没有旧物，物料办理员不得发放物资.对当月所领用的物资要分类成立台账，公道控制. 2.生产岗亭做好所有物料的周转、防护任务，杜绝人为原因造成的浪费.例如：球阀把手，流量计损坏或烫伤，过滤器损坏. 3.辅料;劳保、平光镜、焊帽、刷子、钨极，等离子切割把头嘴，氩弧焊把，扳牙，美纹纸、包装用料、生料带、切割片.磨片，焊条.焊丝、线板插头、等采纳以旧换新的方法进行领取，对运维原因增强力度考核.

4.漆料对于每次领取的漆料进行记实，对于每一台用量尽量有重量控制，要求喷漆工“多兑次数，少兑量”最大限度削减剩余，争取无剩余漆料.提高喷漆技巧.提高效率. 5、下料方面：削减料头，控制尺寸. 实施措施：

1、

设备物料办理由深层生产助理统一担任办理，车间人员需要依照物料办理流程规则执行.

设备物料的办理由设备制作担任人办理担任，在制作进程中出现有团体原因造成的破坏由团体担任.设备制作担任人监视办理.

辅料由班长担任节能降耗的控制办理，

2、

3、

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