CMA体系管理评审工作流程及标准

2022-04-13 05:47:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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CMA体系管理评审工作流程及标准

编制单位节点

试验检测中心

适用范围

工作流程

公司领导（A）

CMA体系管理评审

试验检测中心

（B）

本中心、项目部试验室

（C）

标准及要求

①按试验检测中心《程序文件管理评审程序》要求，对管理评审时间和输入进行策划。按检测中心《程序文件管理评审程序》要求，结合体系运行情况和管理者代表工作时间安排等，草拟管理评审计划。试验检测中心负责人对管理评审计划进行审核。

①管理评审计划报管理者代表审批。 ②下达管理评审计划，对参会单位和部门提出参会要求。

①收集和准备管理评审会议资料。 ②确定会议议程。

①收集各种管理评审输入资料形成体系运行报告。

①按试验检测中心《程序文件管理评审程序》要求，召开CMA管理评审会议。 ②会议上各位人员和部门汇报体系运行情况。

按试验检测中心《程序文件管理评审程序》要求，会议讨论措施或决定提出实际的建议或修改意见。

按检测中心《程序文件管理评审程序》要求，会议确定管理评审措施或决定。按试验检测中心《程序文件管理评审程序》要求，对管理评审会议形成会议纪要。

会议纪要由管理者代表审批，下达会议纪要。

对管理评审会议做出的决定或措施，检测中心制定具体整改措施并下达实施。按检测中心《程序文件管理评审程序》要求和《纠正和预防措施控制程序》要求，汇总整改实施结果。

收集措施实施结果形成记录，输入下次管理评审。

1

管理评审策划

2

管理评审计划

3

部门审核

4 5

管代审批

下达管理评审计划

会议资料准备

6

内审报告、体系运行报告

召开管理评审会议

报告体系运行情况

7

管代主持

否

8

讨论措施或决定

是

修改措施或决定

9

输出措施或决定

10

整理会议纪要

结合实际实施整改

11 12 13

管代审批

下达会议纪要

验证措施或决定结果

整改结果报告

信息输入下次管理评审

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