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新媒体运营专项职业能力考核规范
一、定义
通过现代化移动互联网手段,通过利用抖音、快手、微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。需掌握各个不同平台的运营规则和流量获取方式。
二、适用对象
运用或准备运用本项能力求职、就业的人员;18-60周岁对直播销售感兴趣的群体,社交电商、直播电商、微商等从业人员;各企业事业单位高管、销售人员、网红主播,网络达人;各类院校相关专业老师、学生及从事电商运营的其他人员。
三、能力标准与考核内容
能力名称: 新媒体运营 职业领域: 4-01-02-07互联网营销师 工作任务 操作规范 相关知识 考核比重 1.能依据直播间规划对外招
商,提供商品2.能精确分析产品卖点,并匹配合适的直
(一)
播间3.能优化产品排序4.能
产品运营
商务谈判产品佣金,利润最大化5.能参考各种选品数据及工具 1.维护直播间秩序,对黑粉及时处理2.直播中主动互动辅助主播工作3.提醒主播回
(二) 复粉丝提问,并与观众互动用户运营 4.直播间观众权益规则制定
及维护5.核心用户私域社群引流并日常维护6.建立客情关系维护体系
1.收集行业供应链和品牌资源2.分析对标直播间选品优劣势3.了解竞品种类的途径4.了解市场各品类佣金比例5.定期做热销单品分析
1.熟悉直播后台操作规范2.熟悉直播脚本主动配合主播,带动直播间节奏3.对标账号核心付费用户权益分析4.私域社群引流方法及社群维护5.核心付费用户消费数据分析
20%
20%
1.能监控并分析直播间各项数据指标2.能熟悉平台流量推广机制,优化直播间各项数据指标,并做出书面报告
(三) 3.能深度解析粉丝画像,精数据运营 准直播间数据营销方向4.能
分析对标账号直播间数据,并给出优化方案5.能拆解年度销售目标,并做出月度执行方案
1.熟悉个平台后台数据导出操作2.商品价格属性和消费习惯分析3.常用直播平台主要运营规则4.直播结束后数据复盘及总结
20%
1.能依据团队规划,招募并搭建主播团队2.能熟悉主播
(四) 销售业绩及考核指标3.能建主播运营 立打造主播人设4.安排主播
辅助团队及货品资源5.能理解团队激励目标及内容 1.熟悉主播招募渠道2.主播人设打造的逻辑3.主播业绩考核的优化方案设定4.主播日常工作管理规范制度5.团队激励的目标
20%
(五) 短视频运营
1.能依据直播选品打造账号IP2.能熟悉各平台短视频推荐机制3.能依据直播间货品规划短视频内容4.能通过短视频流量推广为直播间引流5.能通过短视频广告变现6.能通过短视频带货变现
1.短视频账号打造逻辑2.短视频变现逻辑3.短视频流量推广方法4.短视频引流技巧5.短视频内容策划
20%
四、考核要求 (一)申报条件
达到法定劳动年龄,具有相应技能的劳动者均可申报。 (二)考评员构成
考评员应具备一定的电商直播专业知识及实际操作经验;每个考评组中不少于3名考评员。
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