绩效面谈问题清单-范本模板

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《绩效面谈问题清单-范本模板》，欢迎阅读！

绩效面谈问题清单：

1、ⅹⅹⅹ，首先对你这一周期的辛勤工作表示感谢！现根据公司绩效考核制度和本次绩效考核的安排，在充分了解和掌握你的工作成果的基础上，对你在考核期的工作绩效予以评估。通过本次面谈将达成二个目标：一是与你沟通评估结果；二是寻求下一步绩效改进的计划和步骤。

下面就请你先简要地总结一下本考核期的工作情况吧.

2、当初，我们一起设定了哪些绩效目标？哪些是关键目标？对统计出的业

绩数据有异议吗？你自己认为哪些指标超越了目标？哪些达到了目标? 哪些没有达到目标？

哪些潜能和能力有充分发挥？ 哪些潜能和能力没有发挥? 改进的空间在哪里？ 下一阶段的绩效目标是什么？

部门内优秀员工的绩效目标是怎样完成的？ 你工作中遇到的最大障碍是什么？ 需要什么资源和支持？

让我们明确一下，上一阶段你的

绩效分数是 分,绩效等级评定为 级， 整体工作表现评价为 ,胜任能力评估为 , 晋升潜能评估为 。 让我们明确一下，下一阶段你 有哪些绩效目标？ 哪些是关键目标？

考核方法、考核标准合理吗？ 绩效改进的计划是什么； 我将采取的措施与行动是什么； 将安排在什么时候进行跟进和面谈; 需要得到什么资源与帮助？

本文来源：https://www.wddqxz.cn/fc7968954ad7c1c708a1284ac850ad02df800740.html