简述企业战略的四大基本问题及其实质

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企业战略的四大基本问题

企业战略是指企业在竞争环境中制定的一系列行动计划，以实现企业的长期发展目标。企业战略的四大基本问题是：确定企业的使命，制定战略，实施战略，评估战略。

一、确定企业的使命

企业的使命是指企业在竞争环境中的主要目标和宗旨，它体现了企业的核心价值观和核心价值理念，具有重要的社会意义和指导意义。企业的使命是企业战略的根本，是制定战略的基础，是实施战略的指导，是评估战略的标准。

以苹果公司为例，其使命是“将有趣、有用的服务和产品带给每个人”，这一使命指导了苹果公司的战略制定、实施和评估，为其发展提供了指导方向。

二、制定战略

制定战略是指根据企业的使命，以及内外环境的变化，结合企业的资源和能力，制定出一系列的行动计划，以实现企业的长期发展目标。制定战略的过程涉及到策略分析、策略选择、策略实施等步骤。

以苹果公司为例，苹果公司根据其使命，采取“技术领先”的战略，以技术创新、产品创新为核心，不断推出创新的产品，以满足消费者的需求。

三、实施战略

实施战略是指根据制定的战略，采取具体的行动，以实现长期发展目标。实施战略需要企业设定具体的目标，组织实施细节，指派责任，监督实施进度等，以确保战略的有效实施。

以苹果公司为例，苹果公司采取“技术领先”的战略，在实施战略过程中，苹果公司创立了苹果研发中心，专注于技术研发，不断推出创新的产品，以满足消费者的需求。

四、评估战略

评估战略是指根据实施战略的实际情况，对战略的有效性进行评估，以确定战略是否有效，以及如何进一步改进。评估战略可以采取定性分析和定量分析的方法，以确定战略的有效性。


以苹果公司为例，苹果公司实施“技术领先”的战略，在评估战略的过程中，苹果公司采用定量分析的方法，以确定其战略的有效性，比如分析产品销量、市场份额、客户满意度等指标，以确定其战略的有效性，并不断改进。

综上所述，企业战略的四大基本问题是：确定企业的使命，制定战略，实施战略，评估战略。企业战略的四大基本问题是企业发展的基础，是企业实现长期发展目标的重要手段。

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