商场财务会计内部控制的管理业务流程

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商场财务会计内部控制的管理业务流程

商场财务会计内部控制的管理业务流程是商场财务管理中的一项重要工作。该流程主要包括以下五个环节： 一、制定内控管理制度

内部控制是商场财务管理的重要保障措施，必须建立内控管理制度，明确各项业务规定和管理流程要求，加强内控制度的完备性和实施力度，确保财务管理工作的正常运行和安全性。

二、明确业务流程

商场财务会计业务流程包括收款、付款、往来账、固定资产及存货、财务报表等环节，必须清晰明确每个环节的责任人员及其职责，明确工作流程、制度和操作规范，并规范内部审批流程。

三、建立风险评估体系

商场财务会计涉及的风险主要包括信用、市场、操作、管理等各类风险。必须建立完善的风险评估机制，分析各类风险的发生概率、影响程度、应急预案等，为企业建立较为完善的风险管理体系，及时控制和预防各类风险。 四、加强内部监督检查

商场财务会计内部控制必须建立起相应的监督机制，包括财务人员的自我监督、内部监督和外部监督，并定期进行内部审核和外部审计，加强财务会计工作的监督和管理。 五、强化人员培训和管理

商场财务会计内部控制的管理业务流程的实施成功离不开人才的支持，企业必须重视人员培训，加强财务人员的专业技能培养和业务流程培训，不断提高人员素质。同时，企业还必须加强人力资源的管理，建立合理的薪酬和福利制度，保障财务人员的工作积极性和稳定性。

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