经济社会学视角下的企业研究：传统企业向现代企业转变-以家族企业为例

2023-05-10 00:29:12 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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经济社会学视角下的企业研究：传统企业向现代企业转变

--以家族企业为例

摘要：家族企业是传统业中的典型，通过对家族企业转型过程中存在的动力机制和阻碍因素的分析或许可以为传统企业向现代企业转型提供一个启发和转变的思路。文章以家族企业为例进行分析。

关键词：家族企业；现代企业；转化；经济社会学一、经济社会学与经济学对企业研究的区别和联系

对企业的研究是经济学的首要任务，在主流经济学理论中,“企业”一直被视为无须分析的“黑箱”。各类经济活动都是在企业之外进行的 ,而企业则被视为一个对周围环境作出灵敏反应的完全理性的“整体”。这造成了对企业本身、对它内部的组织与运行状况缺乏具体的考察。在一些经济社会学家看来,经济学家采用“效率”、“理性”、“最大化行为”等理性选择方法来分析经济与社会生活, 不可避免地要走入以单个理性行动来解释现实的谬误,因此必须强调社会行动者所受到的社会性制约。经济学用狭隘的理性概念来分析企业问题, 会在很大程度上造成对企业经济生活的狭隘理解。

经济社会学视野中的经济行动者在作出选择之时, 纳入理性思考范围的因素除了经济变量之外, 还包括其他社会性变量, 即理性选择是嵌入于社会结构之中的，这样使少数几个经济变量的经济学模型在经济社会学研究的补充下变得充实起来, 进而经济社会学对经济学可以起到有益的修正与补充作用。

二、家族企业向现代企业转化的因素

我们对企业的分析，注重经济因素的同时还加入的非经济因素对企业的影响。在家族企业向现代企业转化的过程中是哪些非经济因素阻碍了企业的发展又是哪些因素推动了企业的转型。我们先对家族企业做以介绍。

（一）家族企业的含义

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。特点就是，股权完全集中在家族成员手中；权力高度集中在家族家长手中；家族成员在企业担任重要职务；董事长总经理文化即企业文化。总之，家就是企业，企业就是家；家长的文化就是企业的文化，企业具有非常鲜明的个人特色。

（二）家族企业的扩展的阻碍因素

亲属关系控制下的家族企业是从家户经济共同体中产生和扩张的，主要是结构变迁的作用。家族企业并没有摆脱家户经济共同体的影响，要受到家庭亲属的支配和控制。这种控制既可以成为企业发展的动力又可能造成企业扩张的阻力。例如：企业吸纳了和招聘了非亲属成员时就有可能招到亲属共同体的反对，因为这有可能会威胁到他们的地位和权力。即使外来人员进入到企业中也会因为他们的身份招到亲属共同体的排斥和嫉妒，所以也很难对企业产生认同感。这就会造成企业在人才机制上的匮乏，企业在发展过程中必然会遭遇人才瓶颈。所以家族企业要想做大做强他必须要突破这种管理形式，家族企业就要面临升级和转型。

（三）家族企业转化的必备条件

家族企业转化的动力和条件有哪些？这种动力最大的是来自外部的市场竞争力量，这就迫使企业不得不进行升级和转化。此外，家族企业转化为现代企业需要具备一定的条件。第一个是内在条件，或者说是内部的推力。只有当企业内部受到外在市场所带来的强大的压力时，管理家族企业的家长或是业主才能排除出家族控制和企业转型之间的犹豫和疑虑；另一方面，是在家族企业的技术或硬

件，因为家族企业的发展也需要新的现代技术和工业技术，原有的条件是无法实现企业的稳定发展和应对市场所带来的压力，所以这种内部的需求或是推力是需要家族企业进行转化的。

三、家族企业向现代企业转化的可行性前面我们有说过，家族企业因为某些因素的存在和条件的限制，想要独立发展下去是困难的，企业想要继续维持发展和壮大，应对外来的冲击和压力，家族企业就要面临转型和升级。那么转型的方向是哪里? 目前关于企业成长问题的研究还没有一个完整而统一的方法与框架，不同领域的学者应用其特定领域的概念理论解释企业成长过程中的各种问题，导致企业成长理论呈现出五花八门的丛林现象。

家族企业为了规避风险和壮大适应市场就要进行现代企业的转化--向股份制公司的转化。企业在进行扩张的时候会引发公司的资本和管理合作制度的矛盾，逐渐会向股份有限公司转变。股份有限公司更能容纳资本与管理的合作不断扩展到社会。公司可以通过这样的方式在短期内积聚大量的资本从而是企业得到有效地扩张。这一过程转化的开始：是从企业发展所需要的资本合作开始。家族企业或是合伙制企业通过有限责任（为避免会出现的无限连带责任）的方式吸收更多的资金投入到企业，形成了新的企业--股份制企业。还会有另一个优点就是确立了独立的法人地位--从自然人财产中分离出来并取得独立地位，这比合伙制企业更为优越。

可以看出股份有限公司是一种更为优越的企业形式。对家族企业的发展方向和未来的方向，股份有限公司是一个很好的选择。家族企业的延续，该何去何从，股份有限公司会为家族企业提供一个更好的定位。

参考文献：

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