多元化经营战略背景下企业财务管理的风险研究

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多元化经营战略背景下企业财务管理的风险研究

作者：白雪

来源：《中国民商》2019年第07期

摘要：本文主要是针对当前多元化企业在发展过程中，产生财务风险的原因进行分析。基于此，从战略决策、管理以及实施动机等方面提出了解决存在问题的对策，为多元化企业实现更好的发展奠定良好的基础。关键词：多元化经营;财务管理;风险

对于多元化企业而言，其业务范围非常广泛。因此，在其实际经营发展过程中，产生风险的源泉非常多。就财务管理而言，由于各分子公司等，属于独立的经营个体，独立进行核算，进而导致开展该工作时，存在非常严重的信息掌握不充分等情况，影响了决策的合理性。本文在此对此类企业在开展财务管理工作时，出现风险的原因进行分析，据此提出应对策略。一、企业财务管理风险产生的原因（一）内部因素

第一，财务决策失误。当前，从企业的多元化经营发展角度来看，财务风险管理是目前面临的非常严峻的问题。如果在财务管理决策上出现问题，企业很有可能出现非常严重的财务危机，会对其发展产生负面影响[1]。目前，多元化企业的财务管理方案，主要是管理层做出决策，这会导致企业财务管理要按照管理者和权力者的意志来展开。所以，造成了企业内部财务风险监管长期流于形式，不能发挥其实质性作用。与此同时，当前的企业内部财务情况会直接影响到其发展，所以，当企业内部一旦出现财务决策方面的问题，就会严重影响其发展。第二，资金管理不够完善。对于很多多元化经营企业而言，大都存在资金管理与使用不规范，使用率低等问题，根本上还是需要采用多样化的方式来筹集资金。最近几年，在企业融资愈加困难的形势下，出现了很多解决融资困难的方法，但是不能从根本上解决现阶段资金短缺问题。基于此，企业需要深入的改革现阶段财务风险的管理模式，通过创新信用担保机制，优化担保体系，以此不断完善企业财务风险管理担保体系。伴随着我国现阶段市场经济进步以及发展，企业需要监督财务风险管理问题。

第三，管理水平不足。通常情况下，企业内部资本结构是非常简单的，所以，在企业多元化经营过程中，不能进一步参与市场竞争。在当前市场经济制约下，企业只有获取利益才能够