财务部管理制度

2022-12-12 00:45:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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关于《 财务部管理制度 ,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 公司财务管理制度 总则

为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 财务机构与会计人员

二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告

六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。


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