财务管理中的应用

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财务治理中的应用

一、ERP系统及其特点作用

ERP系统，即企业资源计划系统，具有先进的信息技术和治理思想，通过对各种信息的全面掌握分析，对企业生产、采购运输、财力人力等各个方面实行合理规划，优化资源配置，形成最佳组合形式，以制造最大的效益。 1.特点

财务治理意义重大，直接关系着企业的经济效益和未来进展，因为治理工作涉及每一个环节，治理起来比较复杂，很多财务系统都较为单一，只负责财务单元，难以反映企业的全面信息。ERP系统则有效地解决了这个问题。

（1）集成度高。企业的生产制造、供应销售均与财务治理紧密相连，作为ERP系统的核心，财务模块与其他模块都有良好的连接，有利于实现集成治理。在内部，该系统既实行扁平化治理，又对财力、物力、人力等资源加以整合，使得信息治理更加顺畅；在外部，该系统对供应链和客户关系加以整合，同时能够获得供应商、分销商以及消费者等多种信息资源。

（2）实时性。ERP是建立在计算机基础上的信息化治理系统，能够对企业的各项活动实行实时监控，并作出如实反映，包括报表的生成和决策的制定，都具有实时性。

（3）流程性。ERP系统对流程更加重视，企业采纳该技术看中的并非计算机软件，而是流程的治理费用，在运行中收集各个环节的财务信息，并实行分析操纵，完成流程的优化重组，有利于实现集成化。 （4）针对性。该系统对财务治理尤为重视，核心便是财务治理模块，使其信息收集、价值治理等作用得以充分施展，同时将价值治理用于


整个系统，以财务治理体系的持续完善为首要工作，实现资金流、物流及信息流的统一。 2.作用

（1）作为ERP系统的重要组成部分，决策支持智能子系统发挥着重要作用，借助此，财务治理人员能够对企业的经营状况有一个全面的了解，经分析后，合理地制定企业进展方向，进而减少运作成本。该系统功能十分强大，基层治理者能够下达工作指令，中层治理者可具体安排采购或销售计划。此外，还能与供应商和分销商相联系，使得工作效率加快，进而提升竞争力。

（2）除了工作效率有所提升，还能够改变员工的治理理念，使其与现代治理模式相适合，从而促动企业的进一步进展。以往的粗放治理模式，使得员工普遍缺乏成本治理意识，而且计量方法落后，一旦企业规模扩大，必定会增大数据的采集难度，很容易出现计算错误。ERP系统则能解决这个问题，在增强员工成本治理意识的同时，能够保证计量的精确度。

（3）该系统还实现了业务流程的规范化和标准化，与过去财务系统的治理单一性不同，ERP实现了各个部门的连接，将诸多环节连成一个整体，有利于整体效率的提升。通过对冗余环节的裁剪，漏洞的封堵，使得业务流程更加规范。如材料入库时的质检工作要严格按照规定的标准实行，如不合格则不能入库。

二、ERP系统在现代财务治理中的应用分析 1.增强对财务治理的重视

ERP系统集人力、物力和财力治理于一体，涉及企业的各个方面，如采购、生产、销售等，为实现资源的优化配置，对各方面资源加以有效整合，以最佳组合的形式获得最大利益，必须增强合作意识，对各方面实行协调。财务治理决策者除了具备极强的治理水平，还应有决心，所以，必须重视财务的信息化治理，了解ERP对财务治理的意义，

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