横店文化

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《横店文化》，欢迎阅读！

横店影视产业实验区的体制与模式、运行效益分析



摘 录：横店的成功在于其定位和发展策略，在短短15年的时间里，从一个名不见经传的小镇发展成为中国最大的影视产业旅游基地，同时产业链集群的建设和各种旅游产品的开发既改善了当地的人文环境也改变了当地居民的经济收入水平。由此可以看出，旅游业发展的好，能够带动当地经济、人文和环境的提升，并且为城市找到发展定位。影视旅游产业现已成为国内外广泛关注的重要经济现象。横店影视旅游产业从无到有，从小到大，从大到强，在此过程中形成的产业发展模式，对全国影视旅游产业发展具有相当的研究价值。

关键词：横店中国的好莱坞 发展历程 运营分析即特色 启示

一、横店影视产业实验区的概况

横店号有中国的好莱坞之称，位于中国浙江省东阳市横店境内，距杭州一百多公里，处于江、浙、沪、闽、赣四小时交通旅游经济圈内。乘飞机、火车或走高速公路均可直达。自1996年以来，横店集团累计投入30个亿资金兴建横店影视城，现已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。已成为目前亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞》杂志称为"中国好莱坞"。自1996年以来，在这里诞生了《鸦片战争》、《汉武大帝》、《仙剑奇侠传》、《英雄》、《无极》、《满城尽带黄金甲》、《投名状》 、《神话》等500多部影视剧作品。

在演艺圈的声誉：江南第一镇、建设规模最大、室内最高佛像、影视拍摄最多、群众演员最多、最大规模室内摄影棚等。随着横店影视城影视文化旅游资源的不断整合，旅游产品的不断升级开发，横店影视城从单一经营“影视基地”旅游向打造影视主题旅游公园的战略转变。

已成长为国家5A级旅游区：横店影视城是国家旅游局首批AAAAA级旅游区、全球规模最大的影视拍摄基地、中国唯一的“国家级影视产业实验区”。横店影视城坚持“影视为表、旅游为里，文化为魂”的经营理念，实现了影视基地向影视旅游主题公园的转变，旅游产品由观光型向休闲体验型转变，游客将可深度体验影视拍摄、享受度假休闲乐趣。



二、横店影视产业实验区的体制

1、政策方面的体制创新，在实验区实行统一规划管理，统一协调建设，统一影视文化产业方面事项审批，统一招商引资，统一人事管理。实验区管委会将统一编制并组织实施实验区总体规划，统筹协调实验区内相关规划编制工作，对横店镇、湖溪镇、马宅镇相关规划进行审核把关，尤其要做好镇街建设规划与影视文化产业规划的无缝对接。

2、带动文化产业发展全域化模式

今后将逐步建立全市统一的外景地管理服务模式，以影视文化拍摄来带动整个市域内影视、山水、建筑、工艺美术等文化资源的统筹保护、开发利用，将横店的文化产业优势向全市进行融合。并落实一系列改革举措，来构建大文化发展格局：充分发挥优势，吸引更多市内外文化企业到横店注册，享受优惠政策，借助影视作品宣传推介东阳特色文化品牌；要积极开发电视节目类产品，探索承包购买时段的方式，向省内外电视媒体推介“横店秀”等品牌节目，最终开通横店影视频道；组建国有影视文化发展投资公司，探索对实验区内企业开展产权担保、版权保护、节目译制等服务，对优秀影视剧和有前景的项目进行投资；筹建横店中国影视文化产业研究院，建立一支研究团队，争取多出研究成果，营造更好的文化发展环境。

实验区还将打造“企业服务、信息交流、统计分析、投资融资、人才培育”五大平台，


为入区企业提供完善的公共配套服务。



三、横店影视产业实验区运行效益分析

首先，从外部环境来看横店具有得天独厚的本土资源和积极有效的政策扶持。横店具有的自然文化和经济环境为其发展提供了根植性的各类网络基础。随着横店集团高科技工业产业和横店影视城的快速发展，横店镇的区域面积达到一百多平方公里，本地及外来人口共计二十万人。这些基本的土地、人口和资源条件为横店影视旅游产业的发展提供了强大的支持系统。当地政府正在积极用好“两区”（国家影视产业实验区和浙江横店影视文化产业实验区）政策，努力在体制机制、土地、人才、资金等要素保障上实现新突破。同时，积极争取设立国家级文化产业示范园区，即在横店影视文化产业成为省级战略的基础上，以浙江横店影视文化产业实验区365平方公里区域为核心，抓紧对东阳文化产业全域化进行研究和规划，明确产业发展定位和方向，使横店影视文化产业上升为国家战略，争取国家层面的优惠政策。

其次，从企业集群内部资源看，就是其旅游产品开发、营销管理、品牌形象等方面所具有的战略性资源，具有强大的财富创造能力。演艺产品行业领先。横店影视城的旅游演艺从陆续开发出来到深受游客欢迎，从一定程度上来看，这是一种从观光性旅游产品到参与性、体验性旅游产品的成功转型，意味着横店影视城已由影视拍摄基地成功转型为影视旅游主题公园，成为横店影视城彻底告别静态观赏性旅游的一个重要标志。这些旅游产品运用了大量影视特技手法，融高科技表现手段与真人秀表演于一体，集观赏性、娱乐性、参与性于一身，是目前国内影视旅游中的高端产品。

再次，营销体制不断创新。横店影视城是在全国所有旅游景区中，最早成立专业的旅游营销公司的。现已在全国各地设立了46个市场部，实行“一城一策”的营销策略，最大限度地保证了代理商、合作伙伴的利益。横店影视城还大举进军现代电子商务，取得了可喜的网络销售业绩。代理商形成的庞大网络，客观上构成了一个进一步发展横店影视旅游产业的战略性资源。

最后，品牌形象日益提升。作为影视文化类的主题公园，横店影视城非常注重大型旅游活动的策划，以此提升品牌形象，扩大市场的影响力。连续不断的各类活动，极大地提高了横店影视城的品牌形象，使横店影视城成为中外媒体的一个热词，成为社会公众广泛关注的一个成长性很高的优质旅游企业，这些都已形成了一种战略性资源。当然，在另一个方面，上游的影视制作产业也获得蓬勃发展，这主要体现在横店影视产业实验区的发展上。实验区成立以来，完成营业收入近200亿元，上缴国地税收20多亿元，累计为中外影视剧组提供群众演员380多万人次，带动旅游等第三产业收入150多亿元。

四、横店影视产业体制与模式的变迁过程

横店影视产业实验区体制与模式的发展主要经历例如下的几个过程。

1、起步探索阶段。横店集团已经完成了最初的工业化积累，集团创始人徐文荣积极筹划进入文化这个朝阳产业。在横店集团的鼎力支持下，著名导演谢晋执导的电影《鸦片战争》在横店拍摄成功，不仅仅造就了这部香港回归祖国的献礼影片的诞生，更重要的是最终实现了“中国好莱坞”的梦想———横店农民建设起来的影视城。

2、产业初步形成阶段。2000年3月，横店集团公开宣布：在横店影视城拍摄，场景使用费免收。场景使用费向来是影视拍摄剧组的主要开支之一，也是各家影视拍摄基地的主要营业收入来源。横店集团的这一非凡举措，在影视界产生了重大反响，也使得横店影视城与全国其他影视城展开了差异化发展的格局，竞争的激烈程度由此加大。

2001年11月，浙江横店影视城有限公司成立。该公司整合了横店集团旗下的各个影视


旅游关联企业，实现了资源的融合与管理体制的创新，从而释放出了影视旅游产业集群发展的爆发性能量。横店影视城演员公会也在这一阶段成立，受到剧组的广泛欢迎。目前，演员公会注册演员达到1.38万余名。随着剧组和游客的增多，逐步带动了影视旅游产业链的发展，并日趋成型。

3、产业规模发展阶段（2004年至今）。2004年，横店影视城接待剧组73个，接待游客269万人次，实现了新跨越。此后，一直保持良好的发展态势。2004年，国家广电总局批准的横店影视产业实验区成立，横店的影视旅游产业集群迈入新的发展阶段，无论是发展规模、发展水平，还是对外辐射效应、国际化程度等，都有更高的质的飞跃。2012年，浙江省委、省政府批准设立了浙江横店影视文化产业实验区，文化产业全域化成为省级战略。上游的影视制作产业与下游的影视旅游产业的对接发展，使横店成为观光与休闲的梦幻之城、快乐之都。



五、运营分析及其特色经营

1、 主题明确：广州街香港街、明清宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、 大智禅寺、明清民居博览城等八大景区主题鲜明，并各具特色，以此来营造不同感受的旅游体验 ，处处给人以耳目一新的感觉。

2、主力突出，全面覆盖：主力客户群定位在18-35岁之间的年青时尚簇群，以此为核心消费群覆盖整个消费群体，并形成人人参与、老少皆宜的大众消费群体。

3、错位经营，全天营销：全方位吸引并充分利用游客在横店的全天候时间，这种错位不仅体现在内容上，更是体现在时间上。白天游客们可参观各大主题景区，下午四点钟开始直至夜晚十一点则在梦幻谷等开始游玩，以此将游客在横店期间的时间全部利用起来，增加了时间利用率。

4、观光为主，娱乐互动：在影视基地观光旅游的基础上，集休闲性、娱乐性、参与性为一体，通过大型表演《暴雨山洪》、《梦幻太极》、《梦回秦汉》等大型演艺节目与形形色色的刺激性游戏，如：翻天覆地、摇滚排排座、海盗船等增加了景区的娱乐性、参与性、趣味性，最大限度地吸引并调动起了游客的游玩情绪，让游客感受到极其忘我的“高峰体验”，从而期待着再次光临。

5、免费效应，以舍获得：自2000年起就开始全面实施对影视拍摄免收场租费，因而吸引了更多的海内外剧组前来横店影视城拍摄，并因此为时时更新的崭新体验来吸引源源不断的客源奠定了基础，从而形成独具特色的“免费效应”。舍去的影视摄制组的场地租赁费，得到的却是更大的持续人流量与消费量。



六、横店模式成功对于我们的启示

1.科学规划、合理定位

横店正是找到了定位，大力发展影视旅游业，以影视参观为其最大特色，每年吸引数以百万计的游客前去观光、旅游。人气来了，自然酒店业、餐饮业、娱乐业和商业都得到了长足的发展。

2.创新营销、先进管理

从2000年以后，横店实行对于影视拍摄免收场租的策略，这是横店影视基地成长的一个转折点，此举极大促进了影视产业的发展；同时的转折点在于2001年成立横店影视管理中心，统一管理运营制景、道具、服装、化妆、车辆、设备租赁、演员队伍等配套服务，成为国内影视拍摄基地中管理和服务最规范者之一。整合各景区营销队伍，成立统一的旅游营销公司，此举为业内首创，营销体制的创新为游客量的大幅上升准备了条件。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/f975fa823c1ec5da51e27056.html