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财务部的四大职能
对于财务部的职能,各有各的理解,从不同的角度可以划分出不同的分类,例如,也可以分为:组织计划职能、管控职能、监督职能、处理职能、辅助决策职能;还有人认为可分为:筹资、调节、分配、监督四职能,这是不含会计核算的一种财务职能。本人在长期的工作实践中认为,按照如下方法划分比较科学,这种财务部职能确认方法也可以叫做“四保(宝)”职能: 一、 基本职能:保持部门基础工作扎实可靠
1、 按照国家相关法律法规对企业经营行为进行会计核算,如实记录反 应企业经营财务状况,做到科目设置合理、账目登记记录完整准确及时,账目往来准确无误,会计资料档案保存完整可靠;
2、 实现会计电算化,科学规范记账,安全快捷处理账务;
3、 严格执行会计法、票据法、统计法、税法、财务通则、会计准则、企业各项规章制度,建立健全企业财务会计制度,并认真落实执行。 二、 管理职能:保护企业资产安全、经营高效
1、 准确及时完整编制各项财务报表,并作出财务状况分析报告;
2、 管理公司各类资产(流动资产、固定资产、企业文化和无形资产、各类库存、在建项目、库存商品房、库存设备材料等有形资产)、各类负债(流动负债、长期负债);
3、 合理提出薪酬福利方案,企业盈利分配方案,保护员工利益不受侵 害、投资人权益不受侵害和损失;
4、 管理各类费用(管理费用、财务费用、开发间接费用、销售费用); 5、 加强开发成本核算与开发成本、开发间接费用控制; 6、 照章纳税、合理避税;
7、 结合企业经营开发计划,编制企业各期间财务计划、融资计划、综 合平衡计划;
8、 动态调整并落实上款各项计划;
9、 参与各类合同的起草、执行的财务审核。 三、 决策职能:保证投资利益最大、风险最小
1、 对企业投资开发项目提供财务可行性分析报告,编制项目投资计划 书、商业计划书等文件,提供决策参考;
2、 根据企业中长期规划,编制企业中长期财务规划,辅助决策; 3、 对市场和项目进行调研,提出调研报告;
4、 提出不同的投资开发方案,对不同方案进行分析,作出评估对比,得出优选方案;
5、 对企业经营进行预测分析,提出调整意见方案;
6、 对行业发展趋势、专业发展趋势做出预测和判断,提出意见和建议。 四、 监督职能:保障企业合法经营、枝叶繁茂
1、 监督企业遵守国家会计法、票据法、税法、统计法等一应法律法规, 避免企业法律风险;
2、 监督企业遵循科学合理的经营管理轨道持续发展,避免经营风险。 勤劳的蜜
蜂有糖吃
3、 监督企业经营管理人员违反法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为;
4、 监督企业员工违犯法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为。 财务部四大职能你中有我,我中有你,相互融汇贯通。不得割裂理解。
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