护理cip改善报告模板

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护理cip改善报告模板

1、目的

通过改善，挖掘各种误区，优化资源、降低成本，为公司创造利益;同时使员工养成思考问题习惯，提升自主管理,促进员工个人能力开发，最终达成持续改善的良好企业文化。

2、范围

适用全厂员工提案建议的改善 3、定义

3.1 CIP:即Continue Improvement Proposal，其中文意思为“持续改善提议”。

3.2改善:即通过有效的方法和手段，使各方面得到改进和提高，从而使整个系统获益。

3.3 CIP行动:是为公司创造利益、开发员工能力、打造企业文化而进行的一项活动，是引导员工从品质、效率、效益、资源优化、节约成本等方面为主要改善对象，对于一些重大的改善建议可在部门领导的支持下组织改善项目小组进行实施,由原来“我是说的人，你是做的人”变为现在的“我们自己的工作由自己来改善”，即从原来的“改善建议提出型”变为现在的“改善建议实施型^。

3.4

改善项目小组:为解决某一具体问题而自发组织起来的一个小组，一般由5-10人组成（也可能有些小项目或产品、测试、维修等方面的专项技术由单个人能独立完成的)，该小组应包括组长、协助员、


技术分析、项目统计等成员，成员可以来自同一个部门，也可以来自不同的部门，而且该小组是一个临时性的组织，随着其活动最终目标的达成而解散。

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