企业会计成本核算研讨论文

2023-04-30 06:45:13 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《企业会计成本核算研讨论文》，欢迎阅读！
核算,研讨,成本,会计,论文
企业会计成本核算研讨论文

企业会计成本核算研讨论文

摘要:随着我国市场经济的高速发展，企业之间的竞争愈发激烈，对企业财务管理提出了更高的要求。论文简述了会计成本核算的含义及重要性，对当前我国企业会计成本核算中存在的问题进行分析，并针对性地提出了优化会计成本核算模式的实现路径，旨在通过分析当前我国企业会计成本核算现状，提出有效开展成本核算及财务管理的方案，促进成本核算改革，为推动企业可持续发展提供理论参考。

关键词:企业经营；会计成本核算；财务管理 1引言

企业成本核算是指以会计核算为基础展开的，将企业在运营过程中产生的一切费用进行核算并进行分配的行为。当前主流的会计成本核算有两种形式，分别为传统核算和作业成本核算。想要保障成本核算的精确性和有效性，应当做好成本核算记录，对供应链、材料成本和生产服务等成本进行准确的计量和检验，并健全消耗定额。从企业发展的角度来说，做好成本核算有利于降低企业经营成本，提升企业利润，同时帮助企业决策向着更好的方向发展，对企业更好地适应市场竞争具有积极的推动作用。

2企业会计成本核算的意义与重要性

想要提升企业会计成本核算质量，必须优先认识到会计成本核算的价值和重要性，才能转变企业经营理念，使企业发展规划走向正确的轨道，唤醒对企业成本核算的重视。首先，会计成本核算能够反映企业的经营情况，为企业决策层提供必要的信息保障。在企业运营过程中，只有财务管理部门通过编制严谨详尽的财务报表，才能客观反映企业的经验情况，特别是在各生产服务环节的总经营成本，通过对各类型的成本数据进行归纳，整理为有效的数据资料，进而帮助企业决策层对企业成本管理过程中存在的问题进行分析整合，调整企业未来中长期的发展规划，而成本预测和成本控制措施都需要建立在专业的成本核算基础上才能实现，也是企业市场布局规划的基本依据。其次，企业成本核算能够反映企业的成本管理情况。会计部门通过对企业各部门的生产活动进行核算，对产生的各项成本费用进行归集整理，进而对比实际经营情况与计划成本控制目标之间的差异，对企业成本控制方案进行调节，制订适应企业发展与市场行情的布局规划。最后，成本核算能够进一步帮助企业实现利润最大化。成本控制作为企业实现利润最大化的直接途径，要做到对供应链、材料、生产、服务、市场销售等各环节的有效布局，还需要会计部门做好成本核算，才能运用先进的成本管理方法对成本控制方案进行优化，也是会计成本核算的最终目标[1]。

3当前我国企业会计成本核算现状

随着市场竞争的日趋激烈，各企业都愈发重视成本管理的重要性，从企业发展的角度来说，有效控制成本是提升企业效益的最佳途径，但即便许多企业都开始加强会计和财务管理部门的建设，总体而言我国多数企业的会计成本核算质量还相对有限，没有发挥应有的管理职能和信息支撑作用。首先是管理制度不完善。企业的会计成本核算应当由明确的会计工作岗位进行调节，但许多企业出于人力成本考虑对相关体系的建设和部门管理缺乏重视，会计业务已经不适应现代企业需求。其次，一些企业在会计成本核算方法上有待优化，整体核算方法不科学特别是在一些固定资产折旧核算和经济业务管理上沿用着落后的核算方式，难以保障成本核算的精确性，经常发生财务报表失真情况。最后，随着企业规模不断扩张，涉及的市场业务愈发复杂，对会计核算人员提出了更高的要求，许多企业的会计工作人员能力水平参差不齐，成本核算效率低下，企业也不重视对财务管理团队的建设，进一步拉大了会计工作人员专业素质的差距，加上现有的会计工作人员审核评价系统不完善，工作人员不重视对自身专业素质的提升与学习，限制了企业会计成本核算的整体质量，是当前企业会计成本核算改革亟待解决的问题[2]。

4有效提升会计成本核算价值的实现路径 4.1建立健全完善的成本核算管理体系

企业应对正确认识成本核算的重要性，进而转变企业经营观念，构建完善的会计工作管理机构。一方面将成本核算纳入日常的会计审计项目，另一方面在会计部门专门设立负责成本控制管理的小组，提升企业会计成本核算的专业性。通过制订明确的企业管理条例，明确财务管理部门和会计工作部门的岗位职能，规范员工工作内容，更好地提升成本核算管理质量。财务管理部门在进行成本核算时要保持高度的市场敏感性，重点对企业供应链和生产服务支出进行审计，同时企业要依据自身经营特性和业务门类健全专业的成本管理制度；秉承精细化和集约化管理原则，还要规范核算标准，建立成本费用归集，明确管理规章和核算项目等，在纸面制度的规范下，才能保障企业成本核算的有序进行[3]。

4.2加强理论创新，优化会计成本核算方式

加强理论创新和优化会计成本核算方式是保持企业成本控制先进性的.有效渠道。在核算项目规划方面，可以将企业经营的总成本细分为经营生产成本、内部管理成本和市场销售成本等。随着信息技术发展，现代企业的成本核算可以沿用大数据和云计算制度，明细各项成本项目细则，保障成本核算的覆盖面和有效性。在成本核算方法的创新方面，要依据企业的行业特性和经营规模进行灵活布局。转变传统的粗放化核算方案，做好成本细则的分析应用。其次，灵活应用量本利分析、结构分析、趋势分析等成本分析方案，对成本波动和经营情况做好记录，把握企业成本管理规律，针对性的对企业发展规划进行调整。最后要通过对成本项目的数据化整合规划出合理的成本控制方案，进一步帮助企业实现利润最大化[4]。