领导形象名词解释

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领导形象名词解释

领导形象名词解释

领导:是指在一定的社会组织或群体内,领导者运用其法定权利和自身影响力,采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象,以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程。

领导属性:就是领导和他事物发生联系时表现出来的性质,包括自然属性和社会属性。

领导基础:是制领导活动赖以存在并发挥作用的根本条件。 领导者的本质:是领导者与其他社会实践主题联系时所表现出来的属性,是领导者内在的固有属性。

被领导者:是指在领导者的领导下,按照领导的意图,为实现组织目标,从事具体实践活动的个人或集团。

被领导的本质:是指被领导者在领导活动中表现出来的内在属性。它是由被领导者在社会中的政治,经济,文化地位决定着。

领导职能:就是领导的职责和社会功能,它是领导本质的具体表现。 领导原则:就是领导者在进行领导活动的过程中所必须坚持和遵循的标准或法则。它是实现领导职能的根本途径,同时又是领导原理与理论在不同环境或条件下的具体体现。

领导观念:是领导者对各种领导行为进行思维活动的产物,而领导者也总是带着种种已经形成的观念去从事领导工作的。

依法治国:就是广大人民群众在党的领导下,依照宪法和法律规定,通过各种途径和形式管理国家事物,管理经济文化事物,管理社会事物,保证国家各项工作都依法进行,逐步实现社会主义民主的制度化,法制化,使这种制度和法律不因领导人的改变而改变,不因领导人看法和注意力的改变而改变。

领导者的审时度势:就是指善于选择和把握时机,适时作出正确的决策。

/决策:就是作出决定,是选择对策的决定。 /最优决策:是蛰决策者追求理想条件下的最优目标,选择最优方案的决策。


/满意决策:是蛰决策者根据现实的条件,追求一种满意结果的决策,它以对现实条件的充分分析为基础,选择一种较为满意的方案,以期达到决策目标。

决策体制:是由承担决策的机构和人员所形成的组织体系,是决策活动得以进行的组织形式。

决策的信息系统:是由掌握信息技术的专门人才组成,专门从事收集,统计,贮存和传递等信息处理活动,为决策提供情报信息资料

决策的智囊系统:是由各种专家组成的参谋咨询机构,它集中了专家们的集体智慧,运用科学的方法和技术,为决策提供咨询意见和方案,帮助领导决策。

决策系统:是由拥有决策全的领导集体和个人所构成的,它是现代决策体制的核心。 集体抉择:是由具有决策全的领导集体共同做出抉择的一种方式

个人抉择:是由具有决策全的个人做出抉择的一种方式,具有决策权的领导个人有权决断,并对后果负责。

/人才:是指具有时代所要求的先进的思想道德品质,具备相当的文化知识,有较高的才能或专长,以自己的本领和劳动对社会发展作出较大贡献的人。

理论型人才:是指从事理论研究并对某一理论观点,体系有所创造和贡献的人,如思想家,科学家等。

实践型人才:是指从事生产斗争,社会斗争和科学实验并在三大实践中作出一定贡献的人,如工程师,政治活动家,社会活动家等。

发现型人才:是指那些善于发现尚未认识的规律,提出新观点,想出新办法,作出新发明的人才。

再现型人才:是指那些善于用形象的手法将一定的理论,观点或社会现实表现出来的人才,如文学家,艺术家。

组织型人才:是指那些具有较强的组织能力,善于动员群众和组织群众的人才,如政党领袖,国务活动家,学校校长,医院院长等领导者和管理人员。

操作型人才:是指那些具有相当业务能力,在某一专业领域学有所长

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