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检察机关财务工作总结范例
多年来,受地方财力制约,州财政对我院的经费预算严重不足,难以保障我院各项工作的正常运转,2022年我院搬迁工程进入实施阶段,基建投入很大,大宗装备建设任务繁重,加上维持正常运转需要,使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,为此,我院本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则,实行领导及科室经费包干的办法,在对过去几年经费使用情况进行统计分析后,给领导及各科室分配一定数额的经费指标,实行限额包干、超支自负的方法,突出了重点工作和重点开支项目,合理安排经费支出,提高了资金使用效益,克服了大手大脚和铺张浪费的做法,对经费使用从严控制,从而使得有限的资金用在刀刃上,保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。此外,我院还加强了对财务管理的监督机制,院财务定期通报全院各类经费的开支情况,并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力,我院的财务工作未出现任何差错及违规事故,并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。
二、 加强对外联系,争取支持。
在加强内部管理,做好“节流”工作的同时,我院还积极“开源”,不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作,由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费,如实反映我院经费紧张的困境,使党委、政府能更多的了解我院的难处,以得到他们的理解和支持,从而争取较多的预算资金和各种专项资金。同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益,我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系,并做好联系工作,以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。
三、 做好上下衔接工作,确保各项工作顺利开展。
由于我院处于省院和基层院的中间环节,在做好我院财务工作的同时,我们还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院的指导工作。每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制任务,并且对下级院的年度报表编制工作进行认真负责的指导,以使得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情况,为领导决策提供真实可靠的依据,近几年来,我院财务报表的编制质量大大提高,财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报先进个人。我院还积极配合省院进行各项经费调研工作,2022年,认真完成了省院布置的全省检察机关经费调查报表,并写出了质量较高的经费调研文章。此外,我院财务还不定期的主动与省院财务就服装款等款项进行对帐,以保证各项工作的顺利开展。 多年来,由于地方财力的制约,国家财政对我院的预算严重不足,难以保证我院工作的正常运行。2022年,我院搬迁项目进入实施阶段,资金投入大,大宗设备建设任务重,需要维持正常运行,长期存在的收支不平衡问题更加突出。为此,我院本着“量入为出、量入为出、确保重点、兼顾大局”的原则,制定了《资金管理实施细则》,实行了领导和科室一次付清资金的办法。通过对近几年资金使用情况的统计分析,我们对领导和部门分
配了一定数量的资金指标,实行定额包干、超支自负的办法,突出重点工作和重点支出项目,合理安排资金支出,提高资金使用效率,克服铺张浪费现象,严格控制资金使用,使有限的资金用在刀刃上,保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。此外,医院还加强了财务管理的监督机制。医院财务部定期报告医院各项资金支出情况,自觉接受财务、审计、纪检监察及相关部门的监督。通过我们的不断努力,我院的财务工作没有出现任何差错和违规行为,受到国家财政和国家会计中心的高度赞扬。 二、加强外部联系,力争得到支持。
在加强内部管理、做好“节流”工作的同时,我院还积极“开源”,不定期向党委、国家政府、上级检察机关和国家财政局报告。分管财政的检察长,副检察长亲自经管经费,如实反映我院的困难情况,使党委,政府更多地了解我院的困难,争取他们的理解和支持,,争取增加预算资金和各类专项资金。同时,为了确保我院工作的正常运行和院内民警的切身利益,我们还积极协调与医保中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系,做好联系工作,以确保警方应享有的福利得到保障。 三、做好上下衔接工作,保证各项工作顺利开展。
由于我院地处省立医院与基层医院的中间环节,在做好医院财务工作的同时,也做好了向上级医院汇报、指导下级医院的工作。我院每年认真完成省医院下达的年度报告编制任务,认真负责地指导下属医院的年度报告编制工作,使检察机关的报告能够真实反映检察机关支出的实际情况,为领导决策提供真实可靠的依据。近年来,我院财务报表编制质量有了很大提高,财务报表编制人员多次荣获省级医院财务报表编制和报告先进个人。积极配合省人民法院开展各项资金调查工作。2022年,认真完成省人民法院安排的省检察机关资金调查报告,撰写了高质量的资金调查文章。此外,我院财务部还不时积极与省医院财务部就服装资金进行对账,确保各项工作顺利开展。 一、重视内部管理,做好机关后勤保障工作。
多年来,由于地方财力的制约,国家财政对我院的预算严重不足,难以保证我院工作的正常运行。2022年,我院搬迁项目进入实施阶段,资金投入大,大宗设备建设任务重,需要维持正常运行,长期存在的收支不平衡问题更加突出。为此,我院本着“量入为出、量入为出、确保重点、兼顾大局”的原则,制定了《资金管理实施细则》,实行了领导和科室一次付清资金的办法。通过对近几年资金使用情况的统计分析,我们对领导和部门分配了一定数量的资金指标,实行定额包干、超支自负的办法,突出重点工作和重点支出项目,合理安排资金支出,提高资金使用效率,克服铺张浪费现象,严格控制资金使用,使有限的资金用在刀刃上,保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。此外,医院还加强了财务管理的监督机制。医院财务部定期报告医院各项资金支出情况,自觉接受财务、审计、纪检监察及相关部门的监督。通过我们的不断努力,我院的财务工作没有出现任何差错和违规行为,受到国家财政和国家会计中心的高度赞扬。 二、加强外部联系,力争得到支持。
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