ERP与进销存

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ERP与进销存



如今市面上随处可见低至几千块钱的成品ERP，它一直都是受到多方关注的一个焦点。大规模厂商推出的产品固然不错，不过企业面对同类产品价格上的差异时，很多不上规模的“ERP厂商”的简单的软件系统就成了吸引很多小企业的低价ERP。这样做很显然为这些“ERP厂商”打开了生命之门，可我们的企业却是走进了“死亡之谷”！产品混淆是概念模糊的一个孪生产物。

一边是国内以用友、金蝶、安易、浪潮国强为代表的财务软件厂家推出的高价相对成熟的ERP产品，一边是国内小厂商的低价诱惑，可谓是琳琅满目，面对如此众多的企业信息化软件以及相关的技术，企业如何鉴别，如何区分ERP与进销存软件呢？企业的库存管理上ERP与进销存软件又有何区别？本文将先从ERP与进销存软件本质下手，制作表格描述进行比对。后针对企业的库存管理区分ERP与进销存软件的区别进行描述比对，以帮助企业学会区别ERP与进销存软件。

“财务供销存”软件是信息化起步阶段的一种大路货产品。它是由单一的财务管理职能，向供应、销售、库存等管理业务的延伸，其实质是财务电算化的扩展。但是，随着信息化向纵深发展，这种产品不足以满足企业深层次管理的需要。一些软件商家也感到：ERP才是未来的大趋势，“财务供销存”只是小鱼小虾，于是纷纷转型。

如果企业买了混淆孪生产物，当时并不觉得。当多系统并行运行，集成的问题凸现出来的时候，问题才暴露，企业才开始叫苦。大量的基础数据不仅无法集成，而且无法共享和转移。






ERP与财务进销存软件两者本质的区别（一大把制作表格）

本质区

ERP

别

财务进销存软件

ERP财务管理系统是以管理会计为核心，仅仅是以财务核算为中心，这种核算

管理理

采用标准成本体系，强调“事前计划、事中往往是一种事后核算，没有做到对成

念不同

控制、事后分析”的管理理念 本的有效管理和控制。 ERP的成本核算，是紧跟市场需求的资源

核算方规划，沿工艺路线精确归集成本而动态展

无法控制成本产生的过程和变化。

式不同 开的。控制了成本产生的过程和变化的原

因，能起到降低成本的作用。 控制对ERP系统集成了物料和资金两个方面，实集成了资金流，仅实现了资金流的局象不同 现物流、资金流、信息流的动态控制 部控制。 只是财务管理模块加上进、销、存或功能集

实现物流信息与资金流信息的动态集成是人力资源等功能模块所构成，未能与

成度不

ERP的最重要的标志。 生产系统紧密结合，更没有实现物流

同

与资金流的有效集成。 以生产的工艺过程控制为核心，通将供、通过总、分类账，将企业运作数据资

成本数

产、销等环节，将业务数据及时、准确地金化，去计算成本。财务数据是“结果”

据源不

转化为财务信息，自动生成凭证等方式实而非“原因”。由于源头控制不好，不

同

现对企业现金流和产品成本的控制 可能产生准确的“结果”。 事务处

理自动



化程度不同

ERP理念最早是西方企业管理者和管理学家在库存管理的实践中不断探索中研究出的一种企业管理方法和思想，通过和现代计算技术的结合，最终形成了现代的ERP理念。它经过了五个时期：40年代的订货点法、60年代的物料需求计划、70年代的闭环MRP、80年代的制造资源计划MRP II和现代的ERP。所以库存管理是ERP软件对企业管理的一个重要方面，而一般的进销存软件就是针对企业的库存管理开发的。但是ERP软件之所以称作企业资源计划就表明它在企业管理上能够管理更加广泛的企业可控资源，比如人、财、生产状

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