可行性分析报告怎么写

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可行性分析报告怎么写





项目可行性汇报：项目可行性汇报是从业一种经济活动(项目投资)以前，彼此要从经济发展、技术性、生产制造、供应直至社会发展各种各样自然环境、法律法规等多种要素开展实际调研、科学研究、剖析，明确有益和不好的要素、新项目是不是行得通，可能通过率尺寸、经济收益和社会发展实际效果水平，为领导者和主管部门审核的汇报文档。 具体内容：

1.总论，包含项目规划，吸引外资方法，主办方，主管机构，项目经理，项目可行性，新项目具有的标准等。

2.商品的生产制造与市场销售，包含产品名字、规格型号与特性、市场的需求状况，生产规模的技术论证，横着配套设施方案，商品国内生产制造的难题及销售方式、价钱，內外市场销售占比等。

3.关键技术性与机器设备的挑选以及来源于，包含选用技术性、加工工艺、机器设备的较为挑选，技术性、机器设备来源于以及标准与义务。

4.开店选址指定计划方案，包含指定所必备条件(所在位置、气候、地质环境等自然条件，資源、电力能源、交通出行等目前标准以及具有的发展趋势标准等)、所定

生产地的优点和缺点及最终之选中结果。

5.企业的管理的设定与人员管理，包含组织架构与劳动定员、工作人员资金投入方案与来源于、培训方案及规定。 6.生态环境保护內容。 7.资产预算以及来源于，包含合资企业多方的项目投资占比、资产组成及资金分配方案。

8.项目实施的综合性方案，包含项目实施过程及施工计划整体规划等。 9.经济数据的测算剖析，包含静态数据的财务指标分析剖析和敏感性分析、外汇交易均衡剖析等。 10.考核评价结果。

_______________________________________________________________ 案例：

项目可行性汇报的参照文件格式 第一章概述

合伙制企业的名字 合伙制企业的详细地址 我国责任人 外商责任人 1.合伙的来历

详细介绍彼此从触碰到签订的简易历经、我国公司的生产制造历史时间及寻找外资企业合伙的目地。 2.新项目主办人介绍

详细介绍我国公司的概况，包含公司的地形地貌、工业厂房设备、职工队伍、


技术性能量、生产量及电力能源交通出行等。详细介绍外商的生产制造状况、技术性工作能力及其综合国力等。 第二章合伙总体目标 1.合伙的方式

2.合伙的经营规模

确定合伙制企业的投资总额和注册资金，彼此各占投资额的占比及项目投资的方法。

3.加工工艺全过程

包含生产流程、商品纲要及生产工艺流程等。 4.市场需求分析

详细介绍合伙制企业商品的销售市场状况及彼此的市场销售义务(需附国际性中国市场需求状况的调查研究报告)。 5.商品销售计划方案

做出很多年内商品出口与自销的方案，并要求彼此的营销渠道与市场销售义务。

第三章合伙制企业的构成计划方案

股东会的构成及管理权限，全部合伙制企业各工作部门的构成架构(图下) 1.企业员工劳动定员 2.员工来源于及学习培训

员工来源于包含管理者和职工。学习培训应做出基本方案，对不一样层级的员工开展不一样等级的学习培训。 3.薪酬及薪水

第四章生产制造原材料供货计划方案 1.关键原材料

表明每一种关键原材料所需要量及其供货的方式。 2.水、电、然料

表明每日(或每一年)的使用量和处理的方式。 3.包装制品

表明年需要量和处理的方式。

4.关键机器设备生产量的费用预算及购买方案(应目录表明) 第五章安全环保

应依据在我国环保法及相关安全性要求、工业生产质量标准的规定实行。 1.空气污染物的解决

表明本商品的生产制造是不是造成污水、有机废气、粉尘及噪声等及其解决对策。

2.自然环境清理

3.工作安全性保障措施 第六章技术性经济运行分析 1.技术性上的合理化和可完成性

表明本公司与外商合伙的标准，本公司的生产制造历史时间、技术性能量和管理心得，外商的生产制造历史时间、技术性能量和国际性信誉度，俩家合伙后生产量与品质很有可能做到的水准。

2.经济运行分析(参照财务报表分析表) 3.外汇交易流量表(参照财务报表分析表)


第七章自有资金及新项目构成

实际表明彼此项目投资的额度和项目投资的方法。

如：我国能够 工业厂房或土地使用费、开发费抵一部分或所有项目投资;外商能够 优秀的机器设备及自动生产线抵一部分或所有项目投资。 假如彼此项目投资必须分期付款资金投入，那麼表明每一期项目投资的额度和方法。

第八章实施计划

实际列举进行项目可行性汇报、申请办理企业营业执照、相关商务沟通、土建工程前期工作逐渐、生产制造工业厂房交付、安装设备试运行、建成投产等一系列关键工程项目的時间。 第九章评价语

本合伙制企业符合我国吸引外资的战略方针、现行政策(有益于商品升级换代和追上全球优秀水准，在政治上彼此均有益可获得)在经济收益层面的实际效果。

第十章财务报表分析 (一)设计方案工作能力

(二)总投资花费及奖励金筹集

(三)财务报表分析(附财务报表分析表)

合伙彼此一致同意由招标方做项目可行性汇报。汇报主管机构审核。 ×年×月×日

配件：财务报表分析文件目录(各种报表) 世界各国市场需求分析(调查研究报告) 投资估算表

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