绩效考核表(收银员)

2022-07-07 03:55:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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收银员考核评分表(月度)

考核期间:

姓名



考核项目



岗位

指标要求 保证账款准确结算,按客人确认金额开出帐单,经客人确认后,准确结帐 准备输入收款信息电脑



得分

评分等级



1 账款结算

40

按照要求完成40 月投诉120 月投诉2起以上0 准确率100%,无客户投25

误差115 误差1起以上0 收款纪录无缺失且无假20

收款纪录缺失2次,或假100元以内10 收款纪录缺失2次以上,或假币100元以上0 符合要求,10

抽查1次不合格5 抽查不合格2次以上0 出勤率100%,考试合格5

出勤率50%,考试合格3

出勤率50%以下,或考试不合格0



2 信息录入

25





3 收款真伪

20

每天下班前按规定填写收款记录;保证现金无假币,所收款项和备用金按规定投送



5

环境维护及个人仪容仪表

保持工作环境的卫10% 生清洁,以及个人仪

仪表得体 参加前厅的各种会,参加公司的企业5% 文化活动及各类培

训,应用到实际工作



7 文化及培训

加权合计

行为指标



指标说明 考核评分 15 210 315 420 525 15 210 315 420 525





1 主动性

1级:等候指示

2:询问有何工作可给分配

253:提出建议,然后再作有关行动 4级:行动,但例外情况下征求意见

5:单独行动,定时汇报结果 1级:接受邀请,维持正常工作关系 2:建立融洽关系讨论非工作事例 253:社会交往普遍发生

4级:成为密友并能正当拓展业务

5级:亲和力强,感染不同层次社会伙伴成为战略合作方



2 人际关系






3

1级:承认结果,而不是强调愿望 2级:承担责任,不推卸,不指责

承担责任 25% 3级:着手解决问题,减少业务流程

4级:举一反三,改进业务流程 5级:做事有预见,有防误设计

1级:尊重他人,接纳不同意见,合理和包容 2级:直言,分享他们的观点和信息使团队前进

253级:支持团队领导者的决定,即使自己 有不同意见

4级:愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助

5:跨边界建立关系以发展非正式及正工作网络



15 210 315 420 525



4 团队合作

15 210 315 420 525



加权合计



总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=



签字:



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