新时期提高企业工会财务管理水平的措施

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新时期提高企业工会财务管理水平的措施

作者：陈克永

来源：《中国乡镇企业会计》 2017年第12期



摘要：在企业的发展中工会是极其重要的组成部分，且工会财务管理水平以及运行效率关系到了企业发展。新时期各项政策的推出对工会财务管理水平提出了新的要求，如果仍旧采取传统的方式，那么则会制约其财务管理水平。对此，笔者采取理论分析的方式，对提高企业工会财务管理水平提出几点建议。

关键词：企业；工会；财务管理

从属性上分析，工会是企业生产运行体系中极其重要的组织机构，对企业的生产与经营起到影响，且对协调企业职工与行政关系具有推动性。此外，工会组织是独立的社会法人，尤其在财务核算方面具有独立性，并且工会财务管理水平的好坏从根本上影响到了工会管理水平，所以积极做好工会财务管理，是当前十分重要的任务与内容。

一、工会财务管理工作的内容与作用

（一）工会财务管理工作的内容

在企业的发展运行中，工会财务管理是不容小觑的环节与内容，工会财务管理工作的内容主要包括了管理工会经费，要做到合理管理、民主管财，这样方可真正保证工会各项工作的顺利开展。

（二）工会财务管理工作的作用

只有真正做好企业工会财务管理工作，才能对员工的利益加以维护，才能更好的履行各项服务职能。企业工会财务管理的作用主要包括三点：其一是做好企业工会财务管理工作能够为日后开展其它工作奠定基础，可有效实现企业的和谐发展；其二是可以提高企业与员工之间的凝聚力，增强企业员工的积极性；其三是能够实现企业管理体系的完善，为企业的可持续发展制定战略目标与计划。

二、现阶段企业工会财务管理所存在的问题

（一）意识方面存在问题

现阶段企业工会的经费来源于拨款，但是因为受到多年传统因素的影响，所以大多数企业的工会组织只一味的等钱，缺乏合理用钱、管钱的意识，这样则无法适应市场经济发展的要求。其中，在现阶段企业资金形势日趋严峻的环境下，如果不加以改正其意识，则会对企业行政带来影响与压力。

（二）监督方面存在问题

就目前而言，大多数企业工会组织内外监督机构的作用并没有得到发挥，从而导致工会的财务管理呈现出混乱现象，并且因为没有严格按照实际的情况制定完善的约束机制，支出无章可循，无透明可言。

三、企业工会财务管理水平提升的对策


当前企业工会财务管理水平备受关注，无论是管理制度还是运行环节，均取得了成就，但是从整体角度分析，仍旧存在缺陷与不足，所以在新时期，需要及时发现问题、分析问题、解决问题，真正提升企业工会财务管理水平与效率。

（一）加强对企业工会财务管理的重视

作为党与职工联系的桥梁，工会组织在开展各项活动之前需要保证工会经费的充足与完善，如果缺少工会经费，那么则无法从本质上保障职工的利益，且工会的价值也会丧失。所以在新时期，需要定期对工会的财务情况进行衡量，并且要积极管理好工会经费，尤其要在思想上加强重视，只有充分认识到工会财务管理的重要性与价值所在，才能将其作用充分发挥出来。

（二）加强对新技术的应用

单纯的从思想上进行工会财务管理是远远不够的，更为重要的是遵循时代发展的要求，从实际入手，探索出合适的技术方法与手段。其一是加强对现代科学技术的应用，采取电子化管理。在科学技术的快速发展下，越来越多的科学技术出现，积极应用科学技术，能够将财务管理工作演变的简单且具体，并且也能够实现财务管理工作的电子化转变。财务软件的应用，可以有效减少财务人员的劳动强度，促使财务管理工作更加方便与快捷。其二是需要加强对先进财务管理手段的应用，不断提升企业工会财务管理水平，在潜移默化中提升其效率与水平。

（三）加强制定企业工会财务管理制度

在新时期，我国社会主义市场经济得到快速发展，与此同时，企业工会财务管理面临严峻的挑战，这种发展情况下，并不是每一种规章制度都能够得到适用，所以笔者认为，传统模式下的财务管理制度已经无法满足其要求，需要严格按照实际的发展情况，做出全新的改变，完善工会财务管理制度，保证企业工会财务管理工作能够有章可依。当然，需要注意的是要从根本上保证企业工会财务管理制度要做到实事求是，并不断探索，真正构建符合实际情况的财务管理制度。

（四）加强工会干部的财务水平

正如上文所言，工会财务管理是可以保障工会发展的重要内容，其中在工会的运行中，其工会干部是极其重要的人员，尤其在新形势下，工会干部需要掌握一定的财务管理知识，这样才能推动工会财务管理工作的有效开展。工会干部掌握财务知识之后，能够更加深入的了解其财务管理工作，并且还能够给予财务人员理解与支持；工会干部在掌握财务知识之后，能够给予自己准确的定位，工会干部还可以开展民主理财等各项工作，不断提高公民的法制意识，这样才能积极引导会计人员严格按照规章制度进行财务活动。其中在提高企业工会干部财务水平方面可以采取培训、讲座、宣传的方式，让工会干部经过再教育，真正提高自身的财务水平。

（五）加强制定工会财务管理保障制度

第一是需要从计划上进行保障，工会领导需要根据当前的实际情况对工会财务部门的情况制定方案与计划，并且要进一步做好工会财务管理工作的标准化建设。第二是从资金上进行保障。因为在建设财务管理标准化方面均需要大量的活动，比如像人才培训、汇报会议等等，但是这些活动在开展的时候均需要资金作为保障，所以积极构建资金保障机制是非常重要的。第三是从制度上进行保障，在当前的标准化建设中需要相关政策作为基本保障，但是对基层工会财务管理而言，因为缺乏良好的保障制度，所以企业工会需要制定切实有效的制度进行保障。

结语


综上所述，在企业的发展中工会是重要的组织机构，要从实际角度出发，对现阶段工会财务管理主要存在的问题进行分析，并针对其存在的问题展开研究，提出有效对策。但是做好工会财务管理是一项比较复杂的工程，需要持之以恒。

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