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集团财务人员从业现状分析
(一)集团财务人员从业背景
集团财务文化系统、悠长,“传、帮、带”的传承方式不仅能使优良的财务工作经验得以继承保留,保证财务工作的连贯性,促使新员工较快地进入角色、成为行家里手,更能增进财务团队成员之间的情感、增强了财务团队的凝聚力。
为增强集团公司的财务管理,规范企业财务报告,提供真实、准确的财务信息,集团制定并执行了《暂借款管理办法》,《货币资金支付审批制度》,《经费支出管理办法》,《银行存款控制制度》,《单据管理规范》,《财务印章管理制度》,《财务借款管理制度》,《全面预算管理制度》,《财务报告编制管理制度》,《会计凭证管理办法》,《财产清查管理制度》,《会计信息化管理制度》,《内部审计工作制度》,《舞弊行为预防、检查、汇报制度》等多项财务管理制度,让财务工作有法可依,促使财务人员有法必依。
(二)集团财务人员年龄结构、知识层次
通过对集团公司目前54名在职财会人员情况的调研,得出:一、年龄结构:30岁以下的占%,31岁—40岁的占%,41岁以上的占%;二、学历层次:高中毕业的占%,中专毕业的占%,大专毕业的占%,本科毕业的占%,研究生毕业的占%;其中专业为财务会计相关专业的占%,经济管理相关专业的占%;3、技术职称:集团财务人员全数持证(会计从业证书)上岗,其中取得会计、审计中级及以上职称的
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占%,低级职称的占24%。
从年龄上看,40岁以上的占%,从业经验丰硕,业务素质高,40岁以下的占%,队伍较为年轻化,尤其30岁以下的占%,具有活力,是一支具有生命力的队伍,可是30-40岁的中坚力量占比较少,继往开来的动力略显不足;从学历层次上看,大专及以上的占%,说明大多数人员是高素质的人材,理论功底扎实,是可塑可造之材;从专业上看,大部份财务人员是学财会相关专业的人员,财会理论知识、业务知识较为扎实,适应新社会的发展;从职称级别上看,集团财务人员业务技术水平较高。总的看来,集团的财会队伍是一支具有生命力、财会业务素质高的队伍。
(三)集团财务人员风险意识
传统的财务管理中,许多企业的会计人员往往以为只要做好了会计的核算,管理好企业的资金,就可以够控制财务风险的产生,这是超级片面的财务行为。财务风险是客观存在的,例如从融资来看,必然程度的融资是企业解决资金困难的有效办法,可是过度的融资,必将致使企业承担严重的负担,使企业处于两难的境界;另一方面,对客户的信用水平和经营状况不够了解,造成大量应收账款不能收回,形成坏账损失。集团成立内部控制制度,并多次组织财务人员参加培训,学习内控知识,目的就是为催促各项资金的合理利用,有效的对财务资金的投资和收回情况进行监管,以产生更大的经济效益。
(四)集团财务人员业务工作的独立性
对于国有企业的财务人员来讲,自身利益、职务升迁往往取决于
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