创新财务管理的思考

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创新财务管理的思考

作者：赵齐禹

来源：《商业文化》2012年第02期

摘 要：本文认真分析探讨了创新企业财务管理的内涵与内容，并结合实际，提出了转变财务管理意识，树立科学理财观念，创新财务管理行为，提高财务人员素质等创新企业财务管理的对策思考。

关键词：财务；管理；创新；思考

中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2012）02-0133-01

在新的形势下，创新企业财务管理，具有积极的意义和作用。这是因为，面临日趋激烈的市场竞争，加强企业财务管理，就需要我们切实转变传统落后的思想观念，坚持以科学发展观为指导，全面创新和丰富企业财务管理的深刻内涵，进一步明确其目标，不断创新企业财务管理的新思路、新方法和新举措。笔者认真深入探讨创新企业财务管理的内涵与内容，并结合实际提出行之有效的对策与措施。 一、创新财务管理的内涵及内容

在当今社会，市场竞争日趋激烈，加强和创新企业财务管理，具有深刻的内涵与意义，也是大势所趋的问题。所谓创新企业财务管理，就是指在企业财务管理实现量的逐步积累以后，由于受一些有关因素的影响与制约，逐步发生了改变，进而实现质的跨越。创新企业财务管理活动，是一个交替演进的过程。也可以这样说，是对企业过去财务管理的继承与创新的过程。 一般而言，创新企业财务管理，其内容主要包括投资战略，即知识、智力的投资，也包括企业生产经营投资，即企业生产经营活动所必须的投资，也包括人才投资、技术投资、市场调查投资等方面。此外，创新企业财务能力还包括了企业生产利润的分配、银行贷款等经济要素投资方面。一般情况下，企业的经济要素主要有固定资产、土地、劳动力、流动资本和知识技术等。在当今知识经济社会，脑力劳动已经成为了劳动的重要形式。因此，创新企业财务管理必然成为了知识经济社会企业发展的必然选择之一，也更加符合企业发展的实际。另外，随着企业日常管理的不断扩展，一些企业已经把无形资产管理列入了财务管理的重要内容之一。由此可见，无形资产已经成为了当前企业财务管理的主要内容。 二、创新财务管理的思考 （一）转变财务管理意识


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转变财务管理意识，是创新企业财务管理的关键所在。我们知道，现代企业所开展的一切财务活动，都是在一定的环境条件下进行的，也是受一定的思想观念制约的。过去，由于受传统落后理财思想观念的影响，企业开展财务管理活动的效果极不明显，甚至对企业的生产经营活动产生了影响与制约。因此，我们必须积极转变企业财务管理的思想观念和意识，始终坚持以科学发展观为指导，积极营造有利于企业财务管理活动的环境与氛围，不断提高企业财务管理的质量和效率。在当今市场经济环境中，世界经济局势复杂多变，也对企业财务管理活动提出了极为严峻的挑战和新的更高的要求。面对这一严峻的形势和变化，就需要我们不断进行转变和创新思想观念。只有这样，我们才能更好地开展企业财务管理活动，进而为企业创造更大的经济社会效益，促进企业全面持续快速健康发展。 （二）树立科学理财观念

树立科学理财观念，是创新企业财务管理的本质要求。首先，我们必须坚持依法理财的思想观念。要积极适应新形势、新任务和新情况的发展变化，不断完善企业财务管理的有关体制机制，尽量做到依法开展企业财务管理活动做，切实维护企业财务管理活动的严肃与权。也要监督企业财务管理人员履行自身职责，加强监督监管，严格执行企业财务管理的有关规定与纪律，按章依法开展企业财务管理活动，做到发现问题，及时纠正和查处。其次，我们必须注重勤俭节约的理财观念。要严格按照建设节约型社会的根本要求，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和美德，牢固树立节约意识，坚持量力而行的原则，严把财务管理关口，努力压缩一切不必要的财务开支，尽量把财务资金用到关键处。再次，我们必须积极创新理财观念。要积极学习、借鉴和运用现代先进的科学方法，努力创新企业财务管理方式，全面推行预算管理、集中采购等体制改革，逐步提高企业财务信息化管理的水平。此外，也要深入分析、研究企业财务管理活动中的新情况、新问题，积极探索解决问题的新对策、新方式和新措施，不断提高企业财务资金的使用效率。 （三）创新财务管理行为

创新财务管理行为，是创新企业财务管理的根本途径。目前，以互联网技术得到全面普及和发展，电子商务已经成为了知识经济时代的重要产物，彻底改变了企业财务管理的生存环境、模式及途径。因此，一些企业纷纷从大规模生产逐步转向个性化生产，从以产品为中心逐步转变为以客户为中心。这样，企业的财务管理活动必然发生了翻天覆地的变化。此外，由于企业所面临的竞争已经从产品竞争发展到信息、技术和人才的竞争，区域化竞争已经转变为全球性竞争等，这些发展变化，势必使得了企业财务管理在管理过程中，其形式、途徑以及手段也跟着改变。所以，创新企业财务管理的行为，已经成为了大势所趋的关键问题。另外，企业生产供应链管理的全面发展，也是企业财务管理日趋网络化发展的重要动因之一。在企业生产供应链管理过程中，企业财务管理必须把信息流、物资流、资金流等有机结合起来。这就需要我们积极创新企业财务管理的行为。 （四）提高财务人员素质


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提高财务人员素质，是创新企业财务管理的重要方式。实际上，企业财务人员经常同钱、物打交道。因此，其素质的高低，就直接决定了其能不能经受住诱惑和各种考验，进而全身心地投入到企业财务管理工作中去。对此，我们必须积极创造条件，比如选派企业财务管理人员继续深造、学习培训、考察交流等有效途径与方式，不断提升企业财务管理人员的综合素质，尽力提高他们的能力水平，使其能够全身心地投入企业财务管理工作中。所以，我们必须采取一切有效措施，不断提高企业财务管理人员的素质。特别是企业领导者和管理者，必须带头执行财务管理的有关规定，带头树立企业财务管理新风尚，并通过模范带动作用，引导企业财务管理人员履行自身职责，不断开创企业财务管理工作的新局面。

结束语:总之，创新企业财务管理，具有积极的意义与作用，因此，我们必须坚持以科学发展观统领企业财务管理工作，进一步改进、优化和创新企业财务管理的方法、途径以及形式，进而更好地指导企业财务管理工作，促进企业取得长足的发展。

作者单位：兰州大学管理学院 参考文献：

[1]李心合.知识经济与财务创新[J].会计研究,2009,03.

[2]李建忠,李爱茹.关于财务管理创新的思考[J].财会与审计,2010,01.

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