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怎样开发新产品
在竞争日益激烈的形势和条件下使企业久盛不衰的方法固然很多，但及时、迅速、有效地开发出新产品，可能是必不可少的一项重要措施。无论是大企业，还是发展中的小企业都应认真地对待这一问题，下面介绍的是开发新产品的六个步骤：
①调查市场的需要情况，重点放在寻找市场目前或近期内缺少的和虽有但不完善的产品上。这要求企业详细分析市场结构和需求对象的层次、范围和时代生活节奏的变化，然后确定可能开发的产品品种。
②收集分析同行业的现状与动向情报，了解他们的产品情况，生产能力，技术条件，市场占有率和适应市场的应变力，并摸清他们的各种情报来源，下一步计划，新产品开发动向及销售服务等。
③分析手里掌握的资料，着手设计产品，设计时要充分考虑产品的实用性，耐用性和适用性。要使产品性能和质量符合当前市场的需要，并使产品达到外型精美、简化，色彩鲜明和谐，同时考虑产品的商标突出易记。
④优先开发决定新产品性能和质量的关键性技术和机能系统的整机、零部件，并对产品进行必要的系统分析和价值功能评价。
⑤对新产品进行反复试验，力求做到产品进入市场后少出问题。 ⑥选择新产品投放市场的适当机会，在试销阶段，及时了解新产品在市场上的销售情况和产品到用户手里的使用情况，并根据反馈信息及早尽快地完善产品，一旦定型，迅速批量投放市场，不给竞争对
手夺取市场的机会。
对于无能力开发新产品的小型乡镇企业来说，以上六个阶段全部在本企业内完成可能是困难的，那么这就需要这样的企业充分利用社会力量，同科研部门或有开发能力的大专院校进行密切合作，靠联合的优势补偿自己的不足，并在市场中挤出生路，发展自己。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/f675719b53e2524de518964bcf84b9d528ea2cfc.html
2023-10-02
